12 Planeación Operativa

Planeación Operativa

Elegir Producto
• Como primer punto el equipo debe elegir el producto a
realizar, este debe contener ciertas características especiales,
tales como:
• Debe ser producto, noservicio.
• Debe ser novedoso, de preferencia debe ser algo que no
encontremos en el mercado, pero que la gente pueda satisfacer
alguna necesidad
• Debe ser ecológico, para conservar el medio ambiente
•Debe ser elaborado con materiales reciclados.
Las empresas pueden contar con un producto líder y varios que se
desprendan de los mismos.

Nombre de la empresa
• Es la carta de presentación de laempresa, es el reflejo de su imagen y su sello
distintivo. El nombre de la empresa debe ser:
• Descriptivo: Debe reflejar el giro de la empresa y/o características de
especialización.
•
 
•
 
•
 
•
 
•Original: Debe ser nuevo, que no exista en el mercado.
Atractivo: Debe ser llamativo y fácil de recordar.
Claro y simple: Que se escriba como se pronuncia y viceversa.
Significativo: Que se asocie conformas o significados positivos.
Agradable: Que no implique dobles sentidos o términos vulgares, es decir de
buen gusto.

Ejemplo de Nombre:
• INSTITUTO CENCA:
• La palabra Cenca tiene sus orígenesen la lengua Náhuatl. Es
un superlativo, que a su vez, está vinculado con un gran
número de palabras compuestas que se relacionan con la
filosofía que rige en la Institución. Por lo anterior, elsignificado
que se otorga a la palabra Cenca es de carácter interpretativo
siendo éste:
LA ENSEÑANZA EN TODA SU MAGNITUD

Filosofía Organizacional
• MISIÓN
• VISIÓN
• VALORES

MISIÓN
• Es el motivo,propósito, fin o razón de ser de la existencia de una
empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir
en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende
hacer, y 3) el paraquién lo va a hacer; y es influenciada en
momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la
organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios,
los factores...