14 Principios De Administraciòn De Fayol

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, mejor realizan su trabajo, mientras más pequeño se el numero de tareas que una personahaga mayor enfoque tiene y mayor es su rendimiento.

2. Autoridad: Capacidad de dar órdenes y hacer que se cumplan, valiéndose de premios y sanciones. Junto con la autoridad va laresponsabilidad.

3. Disciplina: Los empleados deben obedecer y respetar las normas de la organización.

4. Unidad de Dirección: Cada grupo de actividades de la organización que tengan el mismoobjetivo, debe ser dirigido por un administrador que utilice un plan.

5. Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona.

6.Subordinación del interés individual a los intereses de la organización: Los empleados deberán de tener un interés para mejorar el rendimiento de la empresa.

7. Remuneración: La compensaciónpor el trabajo debe ser equitativa para los empleados como para los patronos. Se les debe pagar a los trabajadores un salario justo por sus servicios.

8. Centralización: Se refiere al gradohasta el cual se involucran los subordinados en la toma de decisiones.

9. Jerarquía: son todos los niveles de autoritarismo que tiene la empresa así una persona tiene más alto mando que otra.10. Orden: Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento adecuado.

11. Equidad: Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos.12. Estabilidad del Personal: Una alta tasa de rotación del personal no es conveniente para el eficiente funcionamiento de una organización.

13. Iniciativa: A los empleados que seles permite crear y llevar a cabo planes, efectuarán altos niveles de esfuerzo.

14. Espíritu de Grupo: Edificar la armonía y la unidad dentro de la empresa. Se requiere aprender a trabajar en...