14 principios de la Administracion
1) División del Trabajo: Determinación de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia. (Aprovechar las cualidades del personal para elbuen funcionamiento de la empresa)
2) Autoridad y Responsabilidad: Autoridad es el derecho de dar órdenes y la responsabilidad es una consecuencia de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas.(Tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas)
3) Disciplina: Obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto delas normas implantadas. (Un buen liderazgo es fundamental para lograr acuerdo).
4) Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir órdenes de un solo mando superior. Es el principio de la autoridadúnica.
5) Unidad de Dirección: Asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan un mismo objetivo. (Todo objetivo de tener una secuencia de procesos y plan determinado para serlogrado).
6) Subordinación de los intereses individuales a los generales: Los intereses generales deben de estar por encima de los intereses individuales.
7) Remuneración del personal: Debe habersatisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización. (Los beneficios de la empresa deben ser compartidos por todos los trabajadores de acuerdo al trabajo realizado.).
8)Centralización: Centralización de la autoridad en jerarquía de la organización (Se necesita delegar subalternos la capacidad de supervisión de cada actividad).
9) Jerarquía: Línea de autoridad que va del escalónmás alto al mas bajo. Es el principio de mando. (Todos deben conocer a su superior directo y se debe respetar la autoridad de cada nivel.)
10) Orden: Debe existir un lugar para cada cosa y cada cosadebe estar en su lugar, es el orden material y humano. (Cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para él y el material debe estar en el lugar adecuado en el momento que corresponde).
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