14 Principios de la administracion
Esencialmente, organización nació de la necesidad humana de cooperar, los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razónde sus limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales.
En la mayor parte de las cosas, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura deorganización.
Se dice que con buen personal cualquier organización funciona, se ha dicho incluso, que es conveniente mantener cierto grado de impresión en la organización, pues de esta manera la gentese ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas.
Así una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente clara para todos, quien debe realizar determinadatarea y quien es responsable por determinados resultados: en esta forma se eliminan las dificultades que ocasiona la imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema decomunicación y toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.
Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son:
* Es de carácter continuo,jamás se puede decir que ha terminado, dado la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes, lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.
* Es unmedio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
* Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con unmínimo de esfuerzos.
* Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
* Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitarfunciones y responsabilidades.
Principios de la organización.
1. De alineamiento con los objetivos.
Todas las estructuras sus áreas, sus departamentos y puestos deben ser alineados con la...
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