Los 14 principios de la administracion

LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL |
PRINCIPIO DE FAYOL | DEFINICION | ETAPA DEL PROCESO ADMNINISTRATIVO | RELACION |
1.- División del trabajo | Consiste en la especialización de lastareas y de las personas, para así aumentar la eficiencia. De tal modo para que pueda ser cada vez más productivo. | Organización | Es un proceso que compromete a dos personas que trabajan juntas demanera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas especificas. |
2.- Autoridad y responsabilidad | Autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperarObediencia;la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad. Ambas deben estar equilibradas entre sí. | Dirección | Consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo ouna organización entera, con respecto a una tarea. |
3.- Disciplina | Depende de la obediencia, aplicación, energía, comportamiento y respeto de los acuerdos establecidos | Control | Es un procesopara asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas. |
4.-Unidad de mando | Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior. Es el principio de la autoridad única. |Organización | Unidad de mando: Establece que al determinar un centro de autoridad y decisión para cada función, debe asignarse un solo jefe; ya que los subordinados deberán reportar a un solo superiorporque si el empleado recibe órdenes de más de un solo jefe, esto solo le ocasionara confusión, ineficiencia y fuga de responsabilidad |
5.-Unidad de Dirección | Las operaciones que tienen un mismoobjetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan. | Organización | Autoridad y responsabilidad: Esto se refiere a que a cada grado de responsabilidad debe corresponder el grado deautoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad. Cada elemento de la empresa deberá hacerse responsable de sus actos y su cargo. |
6.- Subordinación de los intereses individuales a los...