14 Principios De La Admon




1. División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.
Que cada empleado debe estar en su área correspondiente, para lo que se preparo, según losestudios o especialidades de la persona, como quien dice zapatero a su zapato.
2. Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; laresponsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre si.
Estas van de la mano y si hay autoridad van a tener responsabilidad, elsuperior tiene que dar ordenes y tiene que ver que las cumplan.
3. Disciplina: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas.
En cada empresa o establecimientohay reglas que se deben seguir en pie para que la empresa no se venga abajo.
4. Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. Es el principio de la autoridad única.
Losempleados deben recibir ordenes de un solo superior, no puede existir la dualidad de mando, ya que si el empleado recibe ordenes de dos personas el no sabrá a quien obedecer.
5. Unidad dedirección: asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.
Todo objetivo que se presente la empresa debe ser verificado por el administrador.
6. Subordinación de losintereses individuales a los generales: los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.
Los empleados deben tener interés para un mejor rendimiento de la empresa.
7.Remuneración del personal: debe haber (en cuanto retribución) satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización.
Todo empleado deber ser remunerado por el trabajo que desempeñe en laempresa.
8. Centralización: concentración de la autoridad en la cúpula jerárquica de la organización.
Todos los empleados deberán de estar enfocados en la empresa y formar parte de esta
9. Cadena...