1a Unidad Proceso Admnistrativo

INSTITUTO TECNOLOGICO DE
OAXACA
INGENIERÍA MECÁNICA
“PROCESO ADMINISTRATIVO”

UNIDAD I.-“INTRODUCCION AL PROCESO
ADMINISTRATIVO”.

CATEDRATICO: M.A. CLAUDIA ESTHER PADILLA VELÁSQUEZ
EQUIPO N° 1
INTEGRANTES:
 JUÁREZ PÉREZ JAVIER.
 CORTES CORTES FERNANDO.
 SANTIAGO MÉNDEZ VICTOR.
 PÉREZ CABALLERO EDWIN FARIT.
 LÓPEZ MARTINEZ ANDRES MATEO.
GRUPO: MB.
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OCTUBRE 2013.INDICE
Introducción
1.1 Definición y objetivos

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1.2 Desarrollo histórico

5

1.3 Escuelas del pensamiento Administrativo

7

1.4 Definición de empresa y su clasificación

14

1.5 Áreas básicas de una organización

17

1.6 Proceso administrativo

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Conclusión

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Bibliografía

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INTRODUCCION
Ante una necesidad existente en la empresa o en los estudios setengan progresivamente una
mayor profesionalización que le permita adaptarse a las condiciones del entorno actual, es
preciso un mayor conocimiento y utilización de los instrumentos del proceso administrativo. En
particular el proceso administrativo se utiliza para conocer los diferentes argumentos que se
han dado de acuerdo a la historia del proceso administrativo, por diferentes autoreslos
diferentes conceptos y áreas, clasificaciones apropiadas para desarrollar la empresa,
permitiendo dirigir, planificar y evaluar en mejores condiciones en las que tradicionalmente han
caracterizado. Esto es especialmente para el mejoramiento de las diferentes actividades que se
puedan llevar a cabo dentro de una empresa aunado al conocimiento de mejores resultados y
mejorar las técnicas quenos lleven al proceso administrativo; llevando el carácter de la
empresa con un nuevo dinamismo y competición de acuerdo a la competencia que esta pueda
desempeñar.

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1.1. DEFINICION Y OBJETIVOS
La administración es un acto de coordinación humana (individual y grupal para alcanzar
objetivos). La administración es disciplina profesional que se dedica al estudio y formación Deespecialistas en dirigir el trabajo humano en equipo con el fin de elevar la competitividad de los
organismos sociales del sector público y privado.
OBJETIVOS:
A) Planear:
Primer momento del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analiza
las soluciones del pasado y se esbozan planes y programas.
Para lograr una planeación adecuada debe buscarse la innovación a través dla revisión de la
solución planteada, para establecer la responsabilidad de un nuevo plan y programa que incluso
amerite cambios en la estructura formal de la empresa.
B) Implementar:
Decidir sobre la mejor alternativa ejecución seleccionado el mencionado plan o programa más
adecuado para la resolución de un problema.
Motivar con base en el plan y programa rutinario o de innovación, asícomo la decisión adoptada,
generar el interés propio de los demás, permitiendo la actuación.
Comunicar a lo que es igual lograr la previsión, orientación, guía y advertencia que permita el
atendimiento integral de lo que se va a realizar.
C) Controlar:
Apreciación de resultado de la acción comparándola con el plan y programa estableciendo causas
de las desviaciones y posibles medidas decorrección que ameriten en el extremo inicial un nuevo
plan y programa y por tanto el primer paso del proceso administrativo.

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1.2. DESARROLLO HITORICO
El proceso administrativo se inicia con el nombre inteligente, variando su intensidad de
acuerdo con la etapa y sobre todo en función de los elementos disponibles; de tal suerte se
encuentran vestigios en Egipto, China, Grecia, Roma y demáspueblos de la antigüedad, así
como en la comunidades indígenas de América, aun cuando, en casi todas las civilizaciones
citadas se confunde con el gobierno y la religión, debido a la trascendencia de ambas y a la
relativa importancia de los negocios comerciales e industriales.
“Algunos estudios de la prehistoria, hace referencia a actividades que constituyen
manifestaciones inequívocas de...