2. Generecion De Equipos Creativos

INDICE


CONTENIDO PAGINA

INTRODUCCION…………………………….……………………………………........…....1
2. GENERECION DE EQUIPOS CREATIVOS…………………………………………...2
2.1. Técnicas De Integración De Equipos………………………………………………2
2.2. Planeación Y Organización Del Proyecto…………………………………………7
2.2.1. Definir Idea, Elegir Producto Y/O Servicio………………………………………8
2.2.2. Establecer El Giro Y Alcances DelProyecto……………………………….…10
2.2.3. Desarrollar La Imagen Del Producto Y/O Servicio…………………………...13
2.2.4. Desarrollar Los Planes De Las Áreas Funcionales………………………….15
2.2.5. Desarrollar E Integrar Las Estrategias De Las Áreas Funcionales…….…17
2.2.6. Integración Del Capital Humano Y Asignación De Tareas Por Áreas…….20
2.2.7. Determinar Las Fuentes De Financiamiento Para Inicio De Operaciones.222.2.8. Programación De Las Tareas Y Responsabilidades Por Semana………...24
CONCLUSION………………………………………………………………….…………...29
PAGINAS ELECTRONICAS.…………………………………………………………......30



INTRODUCCIÓN

Lo que verán a continuación es sobre las técnicas de integración de equipos creativos ya que es muy importante en las organizaciones contar con equipos creativos de trabajo para así poder lograr losobjetivos de la empresa, así como también la planeación y organización del proyecto que son la base para poder llevar a cabo algún producto.

También es importante definir la idea para así poder elegir un producto o un servicio, así como el giro y los alcances del proyecto que se va a llevar a cabo, dicho producto tiene que contar con una imagen que sea llamativa e innovadora.

Es importantedesarrollar los planes en las áreas funcionales, es decir, cuál es la actividad que va desarrollar cada quién en su área e integrar las estrategias adecuadas para el logro de los objetivos en las áreas funcionales.

También determina las fuentes de financiamiento para inicio de operaciones que se refiere a buscar alternativas de crédito y elegir la mejor opción de financiamiento para el negocio y porúltimo es importante en la organización y dentro del equipo creativo definir responsabilidades, es decir, cuál será su tarea dentro del mismo.





2. GENERECION DE EQUIPOS CREATIVOS.

2.1. TECNICAS DE INTEGRACION DE EQUIPOS.

Estas técnicas son para ayudar a la integración de los individuos al equipo, y proporcionar oportunidades para su reconocimiento dentro de la organización. Buscancrear una atmósfera agradable, aumentar la participación, facilitar la comunicación, fijar algunas normas grupales y la disminución de tensiones.


1.- Técnica Phillips 66: en esta técnica 6 o más personas discuten un tema durante 6 minutos. Es particularmente útil en grupos grandes de más de 20 personas.
Permite y promueve la participación activa de todos los miembros de un grupo, por grandeque éste sea; obtiene las opiniones de todos los miembros en un tiempo muy breve; llega a la toma de decisiones, a obtener información o puntos de vista de gran número de personas acerca de un problema o cuestión.
El objetivo principal, consiste en lograr una participación democrática en los grupos muy numerosos. La discusión 66 proporciona tiempo para que participen todos, provee el blancopara la discusión por medio de una pregunta específica cuidadosamente preparada, y permite una síntesis del pensamiento de cada pequeño grupo para que sea difundida en beneficio de todos.


2.- Debate Dirigido o Discusión Guiada: consiste en un intercambio informal de ideas e información sobre un tema, realizado por un grupo bajo la conducción estimulante y dinámica de una persona que hace deguía e interrogador. Los participantes deben conocer el tema con suficiente antelación como para informarse por sí mismos y poder así intervenir con conocimiento en la discusión. El director les facilitara previamente material de información para la indagación del tema. El debate no es, una improvisación.

3.- Clínica del Rumor: la experiencia consiste en demostrar vivencialmente algunos de...