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Páginas: 3 (659 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2013
DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERA PROFESIONALES
CURSO : Adm. del recurso humano
SEMESTRE : 2012
FECHA : 9 de septiembre del 2012
DURACIÓN : 100 minutos
ALUMNO (A) :
EXAMEN FINALConsideraciones generales:
• Se considerará, en la evaluación, el orden y claridad de las respuestas.
• No está permitido el uso o consulta de cuadernos, separatas, libros o cualquiermaterial de la asignatura durante el desarrollo de la evaluación.
• El examen debe ser desarrollado únicamente con lapicero.
Metalúrgica S.A
El gerente de recursos humanos de MetalúrgicaS.A., Alberto Oliveira, había presentado a la dirección un excelente plan de reclutamiento para tres cargos creados recientemente: un jefe de compras, un jefe de programación de materiales y unsupervisor de compras técnicas. Este último cargo reporta al gerente del departamento de compras, quien reporta a la dirección industrial, en tanto que el jefe de programación de materiales estasubordinado al gerente del departamento de producción. Los candidatos no tardarían en aparecer; sin embargo, el esfuerzo de reclutamiento requiere intensificarse, debido a la oferta en el mercado detrabajo para esa clase de profesionales.
Alberto Oliveira tiene la descripción de puestos del jefe de compras. Sin embargo no había pensado en qué técnicas de selección emplearía y quépreguntaría a los candidatos a dicho puesto; tampoco había pensado en el proceso de inducción, ni el de evaluación del desempeño aunque veía que era una excelente oportunidad para demostrar a losdirectores su capacidad de planear y llevar a cabo un buen trabajo.
DESCRIPCIÓN DE PUESTO
1.- Explique de qué forma el análisis de puesto puede ayudar alreclutamiento de personal en Metalúrgica S.A (2 puntos)
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CARRERA PROFESIONALES
CURSO : Adm. del recurso humano
SEMESTRE : 2012
FECHA : 9 de septiembre del 2012
DURACIÓN : 100 minutos
ALUMNO (A) :
EXAMEN FINALConsideraciones generales:
• Se considerará, en la evaluación, el orden y claridad de las respuestas.
• No está permitido el uso o consulta de cuadernos, separatas, libros o cualquiermaterial de la asignatura durante el desarrollo de la evaluación.
• El examen debe ser desarrollado únicamente con lapicero.
Metalúrgica S.A
El gerente de recursos humanos de MetalúrgicaS.A., Alberto Oliveira, había presentado a la dirección un excelente plan de reclutamiento para tres cargos creados recientemente: un jefe de compras, un jefe de programación de materiales y unsupervisor de compras técnicas. Este último cargo reporta al gerente del departamento de compras, quien reporta a la dirección industrial, en tanto que el jefe de programación de materiales estasubordinado al gerente del departamento de producción. Los candidatos no tardarían en aparecer; sin embargo, el esfuerzo de reclutamiento requiere intensificarse, debido a la oferta en el mercado detrabajo para esa clase de profesionales.
Alberto Oliveira tiene la descripción de puestos del jefe de compras. Sin embargo no había pensado en qué técnicas de selección emplearía y quépreguntaría a los candidatos a dicho puesto; tampoco había pensado en el proceso de inducción, ni el de evaluación del desempeño aunque veía que era una excelente oportunidad para demostrar a losdirectores su capacidad de planear y llevar a cabo un buen trabajo.
DESCRIPCIÓN DE PUESTO
1.- Explique de qué forma el análisis de puesto puede ayudar alreclutamiento de personal en Metalúrgica S.A (2 puntos)
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