2 LA JUNTA DIRECTIVA













LA JUNTA DIRECTIVA







AUTOR: GONZALO GUERRA RIVAS
CD VICTORIA, TAMAULIPAS
AGOSTO 2015

I. INTRODUCCION
De acuerdo con la nueva estrategia de organización de PYC se crea laCoordinación Operativa a cargo del CEO como responsable de coordinar las tareas y actividades de la diferentes Direcciones; esta área tiene conferida entre otras, la función de ser el vínculo entre losTitulares de dichas Direcciones y el Director General.
Con el fin de armonizar las diferentes encomiendas del titular de la Dirección General y lograr una adecuada integración y congruencia en su aplicaciónoperativa, resulta necesario implementar reuniones de acuerdos entre los directores y el CEO para lo cual se crea La Junta Directiva órgano que se constituye en la Instrumentación de la NuevaOrganización, donde se estipula que:
1. “La Junta Directiva será el órgano de Administración de la nueva estructura y esta deberá empezar a funcionar inmediatamente; la asistencia, la participación, elcumplimiento de sus resoluciones y los acuerdos son de carácter obligatorio para sus integrantes que serán los Directores y el CEO; el Director General presidirá dicha Junta y en su ausencia la presidiráel CEO; podrá participar en ella personal que sea convocado de ser necesaria su presencia de acuerdo a los temas que se analicen.
2. El protocolo de funcionamiento de la nueva relación de coordinaciónentre las Direcciones y La Coordinación Operativa será instrumentado a partir de los acuerdos que en general y en lo particular se vayan realizando en las reuniones de la Junta Directiva, partiendodel Proyecto de Protocolo que se incluye en este documento.
3. Las reuniones de trabajo de la Junta Directiva se realizaran con periodicidad Semanal, y serán convocadas por el CEO; en el arranque seconvocarán tantas reuniones como sean necesarias.
4. Independientemente de las reuniones de la Junta Directiva el CEO elaborará un programa de reuniones particulares con cada Director Operativo...