Juntas directivas

Universidad Nacional de Colombia 
Facultad de Ciencias Económicas 
Teoría de la Decisión 
  

 

Geovana Velarde Ramírez 
Anna Rodríguez Primak 
  
 

  

Informe de Gestión  2014 
Cervecería Unión S.A 

  
 
2014  fue  un  año  complicado  para  la  economía  mundial  debido  a  las  fluctuaciones 
del  precio  del  dólar ,  del pétroleo  y  tensiones  internacionales entre  países. A  pesar de  este  panorama  negativo,Colombia fue una de  las economías  que más  crecieron 
en Ámerica Latina el año pasado. 
Cervecería Unión S.A no fue la excepción y presentó un aumento  
 
(1)  Estratégicas:  Por  el  aniversario  110  de  Pilsen,  se  anunció  una  alianza   con 
Heineken para ingresar  al mercado  cervecero  de  Colombia mediante la creación  de la sociedad Central Cervecera de Colombia S.A.S y   
  
(2) posteriormente  la construcción de  una  planta en  Cundinamarca  que se dedicará 
a 
la  producción  y  venta  de  cervezas  y  maltas  de   marcas  nacionales  e 
internacionales. 
 
 
(3) Marketing:  Se desarrollaron  actividades de posicionamiento en el top of  mind de 
los  consumidores  con  la  iniciativa del  Tour de los  110 años,  reconocimiento  a  los 
100  clientes más  representativos de  la empresa y participación en ferias y eventos 
de carácter nacional y de  impacto internacional. 
  
(4)  Operativas:  Crecimiento  sostenible:  En  2014  se  realizó  una  inversión  de  COP 
$11.650 millones  para el  mejoramiento  de la  calidad y productividad,  puntualmente 
en  la  implementación  de  envases  PET,  conversión  de  calderas  a  gas  natural (reducción emisiones CO2), acondicionamiento de aguas de cocina y entre otras. 

  
(5) Cultura  Organizacional:  El año  pasado se realizó la  primera  encuesta  Global de 
satisfacción  de  los  Empleados  de  SABMiller  a  nivel  mundial  con  resultados 
satisfactorios. 
  
(6)  Marketing:  Se  realiza  el  lanzamiento  de  Grolsch,  cerveza  holandesa  con  una 
existencia  que  data  de  400  años atrás.  Cubre  el  segmento  de  mercado por precio 
descremado,  debido  a  la exclusividad  de la  plaza donde  se  tiene que  consumir  y  a 
los 5 grados de alcohol que la coloca como una bebida fuerte. 
  
(7)  Marketing:  Segunda  temporada  de  la  serie  de  Poker  “Entre  Panas”  por  la 
plataforma  de  YouTube,  que  le  ha  valido  a  Bavaría  un  aumento  del  42%  de  sus ventas totales. 
  
(8)  Estrategia  de  desarrollo  social:  SABMiller  lanza  la  propuesta  de  sostenibilidad 
llamada “Prosperar” donde toca 5 puntos para la ayuda del  planeta. 
● Prosperar. 
● Social. 
● Resistente. 
● Limpio. 
● Productivo. 
  
(9)  Gestión  Humana:  Realización  del  foro  de  ética,  como  eje  central  en  las 
relaciones  humanas  y  transparentes.  Inculcar  valores  a  los altos  mandos  de   la 
organización  que  serán  transmitidos  mediante   ellos  a  los  trabajadores  que 
componen las mismas. 
  
(10)  Tecnológica:  Montaje  de  los  equipos  de  cervecería  en la  planta de Tocancipá 
para la producción de su nuevo producto, Águila cero a gran escala. 
 
 
  
Junta directiva de Bavaria. 
  
El  éxito  de  una   organización  es  el  resultado  de  la sumatoria  de  varios  factores 
holísticos,  permitiendo la  integración  de procesos, talento humano motivado, íntegro 
en  lo  moral,  ético   y   legal;  abierto  al  cambio  y  aceptador  de  los  retos  del  entorno, 
ambiente  laborar  sano,  innovación  y  aprendizaje  organizacional  constante; 
centrados  en  la   calidad  total  y  el  mejoramiento  continuo; con respeto  por  el medio 
ambiente y  las  comunidades  circundantes.  La  disponibilidad  de  los  miembros  de 
juntas directiva  para  responder  a  la misión  asignada y la  comunicación fluida con la 

dirección  ejecutiva,  son  factores  determinantes  para  el  buen  funcionamiento  de  la 
corporación. 
Según  la lectura “Juntas directivas que contribuyen al resultado” de Ram Charan, se 
podría  clasificar a...