20 Preguntas

1) ¿Cuál es el nombre de la filosofía usada en los 7 desperdicios?
a) Filosofía Lean Manufacturing b) Filosofía anti-desperdicio c) Filosofía Mathews

2) ¿De que depende la manufactura esbelta?
a)La rapidez de producción b) Comprensión y participación de empleados c) el proceso

3) ¿De que depende la eliminación de desperdicio?
a) Del Conserje b) Del entrenamiento de sus empleados c) Deljefe

4) ¿En que partes existe el desperdicio?
a) En todos los trabajos y niveles b) En almacén c) En la producción

5) ¿Cuantos pasos tiene el Lean Manufacturing?
a) 5 b) 2 c) 3

6) ¿Cuálesson dichos pasos?
a) Inicio, desarrollo, descanso, stand-by, final b) Identificar,accionar c) Problema, solución, quien

7) ¿Cuantos tipos tiene el desperdicio?
a) 10 b) 7 c) 5

8) ¿Qué es lasobreproducción?
a) Encimar las cajas del producto b) Producir mas de lo necesario c) Explotar empleados

9) ¿A que se debería una sobreproducción?
a) Planeación pobre b) Buenos procesos c)Productos defectuosos

10) ¿Que es el tiempo de espera?
a) Nula sincronización b) Tiempo ahorrado c) Producción rápida

11) ¿Cuál seria una causa de tiempo de espera?
a) Buen Mantenimiento b) Altaeficacia c) Falta de equipo adecuado

12) Como se define el movimiento que no apoya directamente a la producción?
a) Tiempo de espera b) Transporte c) Desperdicio
13) ¿Cómo se definiría unproceso?
a) Pasos a seguir b) Esfuerzo redundante que no agrega valor c) Esfuerzo que agrega valor

14) ¿Que cambio influye en el proceso?
a) Cambios de personal b) Cambios de procesos c) Cambios deingeniería

15) ¿Qué es un inventario?
a) Material en exceso b) Poco material c) Material equivocado

16) ¿Cual sería una causa de inventario?
a) Procesos nulos en la materia b) Procesos deproducción no balanceados c) Procesos de producción balanceados

17) ¿Qué es un movimiento?
a) Movimiento de cargas b) Movimiento de personas que no agregan valor c) Movimiento rapido

18) ¿Cuál seria...