2010

Tecnológico De Estudios Superiores Del Oriente Del
Estado De México

APUNTES DE LA ASIGNATURA DE:
“ESTUDIO DEL TRABAJO II"

"Si el tiempo es lo más caro, la pérdida de tiempo es el mayor de
los derroches."
Benjamin Franklin

PROFESOR:

Ing. Israel Escobar Ojeda

La Paz, Estado de México a 30 de julio de 2010

Índice

Objetivo general...............................................................................1
Unidad I. Seguimiento de métodos y uso de los estándares de
tiempos ............................................................................................1
Objetivo de la unidad I. .....................................................................1
1.1 Método para el seguimiento. ......................................................1
1.2 Propósito de los estándaresde tiempos. ....................................2
1.2.1 Base para equilibrar la fuerza laboral con el trabajo .................
disponible. ........................................................................................2
1.2.2 Base para cotización de nuevos productos. ............................3
1.2.3 Base para control presupuestal. ..............................................4
1.2.4Base para primas de supervisión.............................................6
1.2.5 Cumplimiento de las normas de calidad. .................................6
1.2.6 Elevación de los estándares de personal. ...............................9
1.2.7 Simplificación de los problemas de dirección de la empresa. 10
1.2.8 Mejoramiento del servicio a los consumidores....................... 15
Unidad II.Balanceo de líneas. ........................................................ 20
Objetivo de la unidad II. .................................................................. 20
2.1. El concepto de ensamble del producto. ................................... 21
2.2. Perspectiva histórica del ensamble progresivo. ....................... 21
2.3. Conceptos básicos del balanceo de la línea de ensamble.......22
2.4. Elementos a considerar en el balanceo de líneas.................... 22
2.4.1. Pronóstico de ventas. ........................................................... 23
2.4.2. Producción requerida. .......................................................... 23
2.4.3. Capacidad disponible. .......................................................... 24
2.4.4. Distribución de planta........................................................... 24
2.5. Métodos de balanceo de líneas. .............................................. 26

2.5.1. Método propuesto por M. E. Slaveson. ................................. 26
2.5.2. Método de solución por enumeración exhaustiva de J.
R.
Jackson. ....................................................................................... 27
2.5.3. Técnica deponderación por rango posicional de W. B.
Helgeson y D. P. Birnie. ................................................................. 27
2.5.4. Otros. ................................................................................... 30
2.6. Balanceo de líneas de ensamble para la producción simultánea
de más de un modelo. .................................................................... 31
2.7.Balanceo de líneas asistido por computadora. ........................ 32
2.7.1. Uso de la hoja electrónica de cálculo.................................... 32
Unidad III. Sistemas de tiempos predeterminados. ........................ 34
Objetivo de la unidad III. ................................................................. 34
3.1. Introducción a los tiempos predeterminados........................... 34
3.1.1. Definición de los STPD. ........................................................ 34
3.1.2. Historia y desarrollo de los STPD. ........................................ 35
3.1.3. Ventajas de los STPD. ......................................................... 36
3.1.4. Inconvenientes de los STPD. ............................................... 37
3.1.5. Clasificación de los STPD....