21 Cualidades del lider

CONTENIDO
Reconocimientos
Introducción
1 CARÁCTER: Sé un pedazo de roca
2 CARISMA: La primera impresión puede ser determinante
3 COMPROMISO: Es lo que separa a los hacedores de los soñadores
4 COMUNICACIÓN: Sin ella, viajas solo
5 CAPACIDAD: Si la desarrollas, ellos vendrán
6 VALENTÍA: Una persona con valentía es mayoría
7 DISCERNIMIENTO: Pon fin a los misterios no resueltos
8CONCENTRACIÓN: Mientras más aguda sea, más agudo serás tú
9 GENEROSIDAD: Tu vela no pierde nada cuando alumbra a otros
10 INICIATIVA: No deberías salir de casa sin ella
11 ESCUCHAR: Para conectarte con sus corazones, usa tus oídos
12 PASIÓN: Toma la vida y ámala
13 ACTITUD POSITIVA: Si crees que puedes, puedes
14 SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: No puedes dejar que tus problemas sean un problema
15RELACIONES: Si tomas la iniciativa, te imitarán
16 RESPONSABILIDAD: Si no llevas la bola, no puedes dirigir al equipo
17 SEGURIDAD: La competencia nunca compensa la inseguridad
18 AUTODISCIPLINA: La primera persona a la que tienes que dirigir eres tú mismo
19 SERVICIO: Para progresar, pon a los demás primero
20 APRENDER: Para mantenerte dirigiendo, mantente aprendiendo
21 VISIÓN: Puedes conseguir sololo que puedes ver

INTRODUCCIÓN
¿Qué es lo que hace que una persona quiera seguir a un líder? ¿Por qué la gente obedece
a regañadientes a uno mientras que a otro lo sigue apasionadamente hasta el fin de la
tierra? ¿Qué es lo que diferencia a los líderes teóricos de los líderes exitosos que dirigen
con efectividad en el mundo real? La respuesta está en las cualidades del carácter de lapersona.
Mi amigo, ¿sabes si tienes lo que se necesita para convertirte en un gran líder, el tipo
de líder que atrae a la gente y hace que las cosas ocurran? Quiero decir, si tomas el
tiempo para mirarte profundamente, ¿encontrarás las cualidades que necesitas para
cumplir tus sueños más audaces, tan grandes que nunca has compartido con nadie en el
mundo? Esa es la pregunta que tenemos que tenerla valentía de hacernos, y responderla
con sinceridad si queremos desarrollar nuestro verdadero potencial.
He escrito este libro para ayudarte a reconocer, desarrollar y refinar las
características personales que se necesitan para ser un líder verdaderamente efectivo, el
tipo de persona a la que la gente quiere seguir. Si ya has leído Las 21 leyes irrefutables
del liderazgo, entoncesentenderás que llegar a ser un líder toma tiempo. La Ley del
proceso dice que el liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día. Parte del
desarrollo del líder viene de aprender las Leyes del liderazgo, porque esas son las leyes
que enseñan cómo funciona el liderazgo. Pero entender el liderazgo y realizarlo
verdaderamente son dos cosas diferentes.
Recientemente hablé con un amigo llamado BillFreeman. Es presidente de Watkins
Trucking, la compañía más grande de camiones de Estados Unidos. Es un ejecutivo
excelente, y como todos los buenos líderes siempre está buscando formas de aprender y
crecer.
«Estoy casi en la mitad del libro», me dijo, refiriéndose a Las 21 leyes irrefutables
del liderazgo . «Ha hecho un tremendo impacto en mí».
Después dijo algo que me impresionó. «Déjamedecirte cómo es que funciona en mi
caso», me dijo. «Cada mañana leo un capítulo, y durante todo el día pienso en esa ley.
Mientras trabajo, me evalúo y me pregunto cómo estoy cumpliendo con esta ley del
liderazgo. Observo a la gente en la oficina para ver si la practican. Todo el trabajo de la
compañía lo mido con este metro y observo, valoro, reflexiono. Cada mañana es una ley
diferente. Enrealidad este libro es un abridor de ojos».
Las palabras de Bill me entusiasmaron. Y fueron las que me impulsaron a escribir
este nuevo libro. Bill enfoca su propio liderazgo desde adentro hacia afuera, como debe
ser. Los líderes son efectivos por lo que son interiormente; por las cualidades que los
hacen personas. Para llegar al más alto nivel de liderazgo, las personas tienen que
desarrollar...