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La importancia de la estrategia en la competitividad
de las organizaciones y el valor compartido*
Antonio Emmanuel Pérez Brito**
Martha Isabel Bojórquez Zapata***
Recibido: 23 de noviembre del 2013. Aprobado: 25 de enero del 2014

Resumen
Este artículo presenta la importancia de la estrategia y del valor compartido como factores fundamentales en la
generación de la competitividad. La estrategiacontribuye a impulsar la competitividad en las empresas. Más allá
de la eficiencia operacional, el establecimiento de una estrategia adecuada permitirá a las organizaciones alcanzar
las metas, los objetivos establecidos y sobrevivir en un mundo tan competido en la actualidad. La competitividad
permitirá a las entidades tener la capacidad para sostener y expandir su participación en los mercadoslocales
o internacionales, obtener ventajas competitivas y elevar el nivel de vida de las personas. Asimismo, el artículo
considera la importancia de la creación de valor compartido en las empresas, por lo que es necesario equilibrar las
variables económicas, sociales y medioambientales en la estrategia de negocio como un requisito fundamental
para alcanzar un desarrollo sustentable que preserve losrecursos ambientales y culturales para las generaciones
futuras, respete la diversidad y promueva la reducción de las desigualdades sociales. El artículo reconoce que
diferentes corrientes económicas han sido el sustento de lo que hoy en día se conoce como competitividad, pero
dado que estas tienden a la evolución, se hace necesario analizar diferentes posturas, autores y teorías al respecto.Palabras clave
Estrategia, competitividad, valor compartido, objetivos organizacionales, participación en el mercado.

Cómo citar: Pérez Brito, A. E. y Bojórquez Zapata, M. I. (2014). La importancia de la estrategia en la competitividad
de las organizaciones y el valor compartido. Gestión & Sociedad, 7(1), 125-141.


Este artículo es producto de los procesos de investigación adelantados por losautores en los doctorados
que cursan actualmente: Estrategias y Dirección de Tecnologías y Ciencias de la Administración, respectivamente.



Contador público. Maestro en Administración. Doctorando en Estrategias y Dirección de Tecnología. Profesor
de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma de Yucatán, México. Correo
electrónico: antonio.perez@uady.mx

***

Contadorapública. Especialista en Finanzas. Maestra en Finanzas. Doctorando en Ciencias de la Administración. Profesora de la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma de Yucatán,
México. Correo electrónico: mbzapata@uady.mx

*

**

125
Gest. Soc., 7(1); 125-141, enero-junio 2014, ISSN 2027-1433

Antonio Emmanuel Pérez Brito, Martha Isabel Bojórquez Zapata

The Importance ofStrategy in the Competitiveness
of Organizations and Shared Value
Abstract
This paper presents the importance of strategy and shared value as key factors in generating competitiveness.
Strategy helps to boost competitiveness in enterprises. Apart from operational efficiency, establishing an appropriate strategy will enable organizations to achieve goals, objectives set and to survive in a highlycompetitive world
today. Competitiveness will allow institutions to have the capacity to sustain and expand their participation in local
and international markets, gain competitive advantage and improve the standards of life of people. The paper
also considers the importance of creating shared value in companies, reason why it is necessary to balance the
economic, social and environmental variables in thebusiness strategy as a fundamental condition for achieving
sustainable development that preserves the environmental and cultural resources for future generations, respects
diversity and promotes the reduction of social inequalities. The paper acknowledges that different economic
trends have been the backbone of what is known today as competitiveness, but seeing as they tend to evolve, it
is...