252829766 Gun Ho

Páginas: 4 (939 palabras) Publicado: 2 de agosto de 2015
GUNG HO

APROVECHEMOS AL MÁXIMO EL POTENCIAL
DE CADA INTEGRANTE DEL EQUIPO
“Cuando no eres el líder de la manada,
el paisaje permanece siempre igual”
Andrew Payton

1

El espíritu de la ardilla
Elestilo del castor
El don del ganso

2

EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA

”TRABAJO QUE VALE LA PENA”
 Porque trabajan tanto las ardillas?
 Pero porque estan motivadas?

Porque estan
motivadas
Porque tieneuna meta
La meta de guardar alimentos

 Y porque la meta las motiva
Porque si no guardan el alimento
No podran sobrevivir el invierno
moririan

3

APRENDEMOS TRES LECCIONES
1. QUE EL TRABAJO DEBE SERVISTO COMO ALGO
IMPORTANTE.
2. QUE DEBE LLEVAR UNA META COMPRENDIDA Y
COMPARTIDA POR TODOS
3. QUE LOS VALORES DEBEN
ORIENTAR TODOS:
LOS PLANES
LAS DECISIONES Y
LAS ACTUACIONES
TODO ESTO HACE QUE ELTRABAJO VALGA LA PENA

4

MI TRABAJO ES PARTE DE ESE PLAN?
Mi trabajo es importante , Claro!!!!!!!!!!!
• Ayuda a mi autoestima
• Me hace sentir bien conmigo mismo
• Los valores sirven de guía
• Hayque estar orgulloso de la meta y de la forma de
alcanzarlas

5

En las organizaciones uno de los mayores problemas es:
FIJAR LAS METAS
......... Para lograrlas es necesario:
• Que este por escrito

•Que todo el mundo la comparta
• Que exista compromiso de todos

6

“Uno puede llevar el caballo hasta el agua
pero no puede obligar a beber”
Si el caballo no bebe, el agua no es
compartida

7

Lasmetas son los hitos que se clavan en el paisaje
futuro entre el punto donde se encuentra y el lugar al
cual desea llegar...
Ayudan a enfocar productivamente la acción...

La importancia y las metasponen en marcha a la gente...
Pero los valores sostienen el esfuerzo...
Y los valores son responsabilidad exclusiva de la gerencia

8

Las metas se pueden transar y negociar.
a veces la ruta mas rápidapara llegar
no es en línea recta...
Pero con los valores solamente hay
LINEAS RECTAS

9

La esencia
Del espiritu de la ardilla
significa

• Ser importante
• Conducir a metas compartidas
• Basarse en...
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