Gun Ho

Páginas: 4 (984 palabras) Publicado: 5 de septiembre de 2011
GUNG HO

GUNG HO es una expresión china que significa trabajar juntos, esta técnica gerencial es eficiente para “aprovechar al máximo el potencial de las personas en una empresa” y consiste enalcanzar un estado en el cual el trabajo de los individuos es importante, en donde estos ejercen control sobre su trabajo y en el que prevalece el trabajar juntos. Este estado de GUNG HO reposa sobretres grandes pilares:

EL ESPIRITU DE LA ARDILLA

EL METODO DEL CASTOR

EL DON DEL GANZO

I) El espíritu de la ardilla (trabajo que vale la pena): Es conocer el por qué de nuestro trabajo y quetan importante es para la humanidad, es decir, es tener en cuenta de que nuestro trabajo vale la pena. Para alcanzar el espíritu de la ardilla debemos trabajar en pos de una meta compartida, de unameta establecida en equipo, la cual posea todo el interés, apoyo y compromiso de la gente que ha participado en el proceso.

Estos planes solo se llevaran a cabo bajo la orden del único jefe en unaorganización. Los valores son la guía del plan de trabajo. Todas las decisiones y actuaciones deben hacerse en base a los valores, ya que estos son los cimientos en los cuales podemos confiar, son losque “sostienen el esfuerzo". Estos elementos son los que lograran que el trabajador se sienta importante realizando su actividad y que valore lo que hace, de tal forma que adquiera sentido depertenencia y “el amor propio”

II) El método del castor (control sobre el propio trabajo): implica: A) un campo y reglas del juego claramente delimitadas. B) los pensamientos, los sueños y las necesidadesde todos son respetados, escuchados y conllevan a la acción. C) ser capaz y estar conscientes del reto. D) Dejar que cada equipo de trabajo decida lo que piensa hacer y como la va hacer.
Es ejercerel control de manera independiente para alcanzar las metas, es poseer un alto grado de control sobre nuestro destino, es hacer lo que estamos en capacidad de hacer, es hacer “lo correcto de la forma...
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