2do parcial laboratorio

Universidad Tecnológica de Santiago
(UTESA)
Carrera:
Ingeniería Industrial

Asignatura:
Laboratorio de ingeniería de método

Tema:
Principios De Economía De Movimiento

Facilitador:
ING. Wilson Batista

Presentado Por:
Glerissa B. Alcántara Mayi
Martina Y.Santiago Duran

Matriculas:
1-13-8969
1-07-8945


PUERTO PLATA RD
MARZO 26, 2015
INTRODUCCIÓN



En el presente informe el cual fue realizadobasándose en la práctica presentada por el Ing. Wilson Batista en el laboratorio de Ingeniera De Métodos, en la clase proporcionada el lunes 23 de marzo 2015, analizaremos los principios de economía de movimientos planteados por los ya considerados padres de la ingeniería (esposos Gilbert).

Para realizar este trabajo tomaremos en cuenta la correcta aplicación de los métodos de estudio para unmayor rendimiento en el trabajo buscando los objetivos y las presentes soluciones del proceso, con una condición de trabajo adecuada para que el operario se sienta cómodo y pueda desempeñar su labor de forma satisfactoria tanto para el mismo como para la empresa teniendo como prioridad la aplicación de la ergonomía y la antropometría, ya que de esta manera se demostrara que mejorara laproductividad y las condiciones de trabajo y de esta manera se lograran los objetivos ya planteados de la forma correcta y con los estándares de calidad necesarios y deseados.




















OBJETIVO


Evaluar el estudio de movimientos del área de trabajo de los empleados, donde este hace una operación manual ensamblando bloques de diferentes colores. En este se evaluaran los factores y procedimientoseficientes e ineficientes, el entorno y el diseño de trabajo.







































DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO

En esta práctica los operarios se encargaban de ensamblar piezas de distintos colores.

Parecida a esta.











ALGUNOS DE LOS ERRORES Y LIMITACIONES A LA HORA DEL ENSAMBLADO QUE FUERON REALIZADO POR EL OPERARIO:

No cumplía con los estándares ergonómicosestablecidos.
Falta de organización.
Posición del operario.
Mesa inadecuada.
Suministro de agua potable..
Mala distribución de la planta.
Falta de iluminación
Exceso de material en el puesto del trabajo
Torpeza del operario
Distracción por artefactos tecnológico
Puesto de trabajo inadecuado.
Falta de entusiasmo
No hay movimientos balanceados

























RESULTADOS


Estudiando lascondiciones del trabajo del operario esto nos lleva a buscar un ambiente de trabajo que garantice una buena producción y para una buena producción y calidad del trabajo se necesita que la operación trabaje en un lugar de trabajo cómodo y adecuado, esto nos indica que se debe hacer una mejora en el área de producción dentro de ellas podemos ver las siguientes:

Ergonomía: En más de una ocasión se pudoobservar la fatiga del operario, como miraba el reloj y como mostraba incomodidad en su puesto de trabajo que lo obligaba a trabajar haciendo sobreesfuerzos, sin duda alguna la ergonomía de dicho puesto es paupérrima y si continua trabajando en esas condiciones nunca mejorará la productividad y el operario puede contraer enfermedades profesionales, lesiones físicas y psicológicas.

Falta deorganización: En cuanto a organización se cuenta fue considerable la falta de la misma y de planificación, debido a que los materiales no se encontraba debidamente organizados ni mucho menos clasificados. Además de que el operario no se percató de tener el material necesario para la operación, por dicha razón en una ocasión se vio obligado a detener el proceso para ir en busca del material faltante, lo quegenera desperdicio de tiempo y en un momento por no tener los materiales organizados ni clasificados tomo una pieza dicha no encajaba para el ensamble, lo cual tomo como 2 o 3 y al final después de varios intentos fue que encajo.

Posición del operario: Tener una silla adecuada para el operario esto ayuda a que cuando esté realizando su tarea se sienta cómodo y pueda realizar la meta de...