304685Comportamiento organizacional1

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
Este documento  en Power Point ha sido elaborado por el
Prof.  Blas Acevedo,  tomando como base el libro
"Comportamiento Organizacional" de Stephen Robbins y
TimothyJudge, Decimotercera edición,  2009. 

GERENTES

Individuos que logran metas a
traves de otras personas.

ORGANIZACIONES
Unidad social coordinada en forma
conciente, compuesta de dos o más
personas,que funciona sobre una
base de continuidad relativa para
lograr una meta o conjunto de metas
comunes.

FUNCIONES GERENCIALES
Propuesta inicialmente por Henri Fayol, como
cinco funciones básicas:Planear
Organizar
Mandar
Coordinar
Controlar
En la actualidad estas se agrupan en cuatro.

PLANEAR
Proceso que incluye la definición
de METAS, establecimiento de la
estrategia y el desarrollo de
planespara coordinar las
actividades organizacionales.

ORGANIZAR
Determinar las tareas a realizar,
quien las realizará, como han de
agruparse, quien reporta a quien
y donde se toman las decisiones.DIRIGIR
Función que incluye motivar a los
empleados, dirigir a otros,
seleccionar los canales de
cominicación más eficaces y
resolver conflictos.

CONTROLAR
Monitorear actividades para
garantizar que selleven a cabo
según se planteo y corregir
cualquier desviación significativa.

APTITUDES GERENCIALES
• Técnicas, habilidad para aplicar el
conocimiento o experiencia especializados.
• Humanas, facilidadpara trabajar, entender y
motivar a otras personas.
• Conceptuales, capacidad mental para analizar
y diagnosticar sistuaciones complejas.

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
• Campo de estudio queinvestiga el efecto
que tienen los individuos, grupos y
estructura en el comportamiento dentro
de las organizaciones con objeto de
aplicar dicho conocimiento en mejorar la
efectividad de lasorganizaciones.

ESTUDIO SISTEMATICO
• Consiste en buscar relaciones entre las
causas y los efectos, y basar su
conclusiones en evidencias científicas.
La intuición es la sensación visceral que no
necesariamente...