35 Documento Platano 20_07_2011

Contenido

I.

ANTECEDENTES Y GENERALIDADES. ................................................................................... 3

II.

ESTRATEGIA Y PLAN DE ACCION DEL RUBRO PLÁTANO. ...................................................... 4

2.1 Criterios y Proceso de Selección de los beneficiarios en el rubro plátano.................................. 4
2.2 Solicitudes Recibidas y Planes deNegocios Tramitados. ............................................................ 5
2.3 Plan de Acción del Rubro Plátano ............................................................................................... 8
III. RESULTADOS DEL RUBRO................................................................................................. 10
IV. LECCIONES APRENDIDAS Y ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD DELRUBRO. ......................... 19
4.1 Lecciones Aprendidas. ............................................................................................................... 19
4.2 Sostenibilidad de las Acciones. .................................................................................................. 19
ANEXO 1a: EJEMPLO DE PLAN DE FINCA.................................................................................. 21
ANEXO 1b. EJEMPLO DE PLAN DE CENTRO DE ACOPIO y VIVERO .............................................. 23
ANEXO 2: INFORME DE LLUVIAS DEL 2010 ............................................................................... 25

RUBRO PLÁTANO.
I.

ANTECEDENTES Y GENERALIDADES.

El cultivo del plátano por pequeños productores en
el occidente inició en la década delos 1990, a
partir de la distribución de tierras provenientes de
la reforma agraria. Se caracterizaba por ser un
cultivo en pequeñas parcelas en forma artesanal
sin tecnología, con bajos rendimientos y que se
vendía en forma individual en portón de finca. A
partir del 2003 se inicio el proceso en que los
productores se organizaron en cooperativas,
especialmente en el área de Tonalá. De estaforma
obtuvieron asistencia de parte de los organismos
donantes: Unión Europea y USAID.
En el 2007, la Cuenta Reto del Milenio (CRM)
interviene con un proyecto dirigido al
fortalecimiento de la Cadena de Valor del Plátano, que comprende asistencia integral a la
producción, procesamiento y comercialización del plátano. Además se concentraron esfuerzos en
mejorar la asociatividad de las cooperativasparticipantes. Bajo esta iniciativa, se logra que las tres
cooperativas líderes de dichos sector aunaran esfuerzos para integrar la cadena que les permitió el
acopiar la producción, su procesamiento en grandes volúmenes y la comercialización a los
mayores mercados nacionales y Centroamericanos.
La asistencia integral de la CRM al sector comprende cambios sustanciales en infraestructura
(riego,plantaciones, centros de acopio), cambios en tecnología que incrementaron la
productividad y calidad de la fruta producida y alianzas con los principales mercados que ha
permitido la venta a mejores precios.

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II.

ESTRATEGIA Y PLAN DE ACCION DEL RUBRO PLÁTANO.

Considerando el potencial agrícola mencionado, la estrategia de la CRM ha sido el apoyar a los
pequeños productores con bajos ingresos,basados en agricultura de subsistencia, para que se
transformen en agricultores con cultivos comerciales de plátano con un incremento sustancial en
sus ingresos y consecuentemente en su nivel de vida.

2.1

Criterios y Proceso de Selección de los beneficiarios en el rubro plátano.

A inicios del año 2007, después de un primer análisis
sobre el potencial de los diferentes rubros agrícolas de
Occidente,la CRM Nicaragua decidió apoyar el rubro de
plátano -considerado un cultivo rentable para los
pequeños
productores
con
capacidad
de
proporcionarles ingresos sustanciales y fuentes de
trabajo seguro- mediante el cultivo de plantaciones
tecnificadas para producir plátano de calidad para los
mercados locales y de exportación.
Con este propósito, en el transcurso de tres años (2007
al 2009) la CRM...