5.4 Metodos para el trabajo en equipo

5.4 METODOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPOS
Ante la proliferación de recursos informativos en Internet, las bibliotecas han desarrollado métodos de trabajo y herramientas para recuperar la información electrónica; no obstante, muchas de las actuales políticas de trabajo que se están aplicando para ello no son del todo eficaces. El alto coste económico, la dificultad de tener la informaciónactualizada y la falta de recursos suponen dificultades para potenciar este tipo de servicio cada vez más solicitado por el usuario.
Social Science Information Gateway (SOSIG) [1], portal temático, está dirigido a proveer recursos seleccionados, información de alta calidad, procedente de recursos localizados en Internet, destinado a investigadores y profesionales en ciencias sociales, negocios y derecho[2]. La principal característica del servicio es el catálogo que dispone de una base de datos online sobre recursos de Internet de alta calidad. El catálogo apunta a millares de recursos cada uno de los cuales ha sido seleccionado y descrito por bibliotecarios y especialistas. La intención principal es ser un "one stop shop" para investigadores del mundo de les ciencias sociales.
Plantea a losbibliotecarios de toda Europa considerar el rol que a nuestra profesión le corresponde en el mundo de Internet. Propone un modelo que ofrece un método, a corto y largo plazo, con la intención de mejorar la tarea de las bibliotecas en la recuperación de la información en Internet. A corto plazo, invita a los bibliotecarios a ser Correspondientes de SOSIG, formando un equipo de trabajo europeo deprofesionales de la información, trabajando remotamente desde su lugar de trabajo seleccionando recursos para la base de datos. Todos juntos pueden llegar a construir una importante colección electrónica que puede ser utilizada para dar servicio a sus respectivos usuarios. A largo plazo, plantea que las bibliotecas más grandes de cada país europeo (las nacionales y las bibliotecas especializadas enciencias sociales) consideren la posibilidad de establecer una pasarela en ciencias sociales para cada uno de los países.
Su intención principal es que si otras instituciones siguen este modelo, cada una de las pasarelas nacionales puede llegar a crear, a través del trabajo en equipo, una biblioteca electrónica europea que puede ser consultada a través de una única interface.
5.4.1 GRUPOSOPERATIVOS
Los grupos operativos son una herramienta en la lectura de fenómenos y en la intervención en grupos de diferentes clases y en múltiples escenarios que tienen una dinámica terapéutica, donde el terapeuta no es el que interviene en el grupo, sino el grupo que trabaja en función de la tarea el que logra que esta dinámica sea terapéutica para todos sus integrantes.
En una empresa en la cual suobjetivo principal sean las ventas y en la que hace algunas semanas estas han bajado notablemente. El jefe podría plantear la aplicación del grupo operativo con sus empleados teniendo como tarea la búsqueda de soluciones para mejorar la crisis por la que atraviesan, el jefe estratégicamente podría ser el coordinador para que pudiera darle la oportunidad a sus empleados de plantear soluciones ya queestos son los que están viviendo más de cerca la problemática de la baja de ventas, el coordinador como los otros integrantes deben tener apoyo teórico como en mercadeo y ventas que les sirva como ECRO para la realización eficaz del grupo operativo, también se debe contar en esta práctica con la participación de un observador el cual deberá estar atento a todas las intervenciones de suscompañeros, para que al final pueda poner en manifiesto lo visto tanto como tarea explicita como implícita ya que es importante tener presente que lo implícito emergerá (sentimientos) los empleados expresaran estrategias de ventas como promociones, descuentos y otros, pero la baja de ventas también puede tener que ver con el sentir de los empleados que de alguna forma están inconformes con su trabajo, el...