5 Claves para alcanzar el exito

El ingeniero Julio Ohep, quien actualmente se desempeña como Director de Proyectos en Vepica, compartió con los estudiantes de la Maestría en Administración del Instituto de Estudios Superiores en Administración (IESA) lo que él denomina, sobre la base de su experiencia, las 5 claves para alcanzar el éxito dentro del ámbito profesional y personal.
Julio César Ohep, con ficha enmano, inicia su conversación y puntualiza que la primera de las claves para alcanzar el éxito es crear y enfocarse en una visión.
“Cuando se emprende un proyecto personal o de negocio hay que fijar un Norte, un objetivo, acompañado con un plan que agrupe fechas y actividades o metas que, sumadas, apoyen el logro de lo planteado”.
Recalcó también la importancia de evaluar constantemente losresultados para poder así, conforme a los errores, corregir de cara al futuro: “De vez en cuando hay que hacer una pausa y pensar ¿A qué vine yo? ¿Ahora, qué hago yo aquí? Es indispensable mantener el foco en la visión planteada, sobre todo cuando se presentan oportunidades que son únicas pero no responden al plan inicial”.
En relación con este punto concluye: “Una visión clara nos permitirátransmitir al resto del equipo la meta y ganar adeptos que empiezan a dar importancia a ese mismo tema que tú le das importancia, entonces; el objetivo de una persona pasa a convertirse en una visión de equipo. Eso tiene un poder extraordinario porque se retroalimentan y como un todo te hace volver a tomar el rumbo. El trabajo en equipo es indispensable y en el mundo de hoy se debe intercambiarinformación de la forma más abierta posible, poder transmitir los errores y los aciertos es importantísimo para lograr las metas”.
Sigue su exposición hablando de la segunda clave: la puntualidad, que denomina como el elemento imprescindible para lograr las metas.
Explica que se debe entender que estamos inmersos en un sistema donde no consignar las actividades a tiempo puede acarrear en el retrasode otras y, por ende, nos aleja del objetivo. Aprovecha además para hacer referencia a una de sus anécdotas laborales cuando fue presidente en una de las empresas donde trabajó y comenta como canceló sucesivas reuniones de Junta Directiva debido a la falta de quórum.
“Estaba consciente y además preocupado por el retraso que implicaba no reunirse ni llegar a acuerdos. Pero en ese momento elmensaje para el equipo era dejar claro cuánto afecta que no se cumpla con una agenda por temas de impuntualidad”, comenta además que la tarea no estuvo fácil pero que a la cuarta reunión, un mes después, minutos antes de empezar, estaba el comité en pleno”.
Dar el ejemplo, así define Ohep la tercera clave, y nos dice: “Ustedes enseñan más haciendo cosas que diciendo nada…”, y hace referencia a como lapuntualidad es una manera de dar el ejemplo, y para ilustrar el punto recuerda como en una de las plantas donde fue presidente, se desplazaba en su carro blanco, distinto al resto de los vehículos color crema de la compañía, para que los trabajadores supieran que el presidente había llegado, y además más temprano de lo que establecía el horario.
Sigue su ponencia dando paso a la cuarta clave:Delegación de autoridad. “No tratar de hacer uno todo, sino tratar de trabajar en equipo y delegar autoridad. Que cada quien haga cosas, porque eso va a facilitarle al gerente enfocarse en lo que es importante, esto aplica para una empresa y para cualquier otra actividad que implique el trabajo en equipo”.
Ya para finalizar, hace mención a la quinta y última clave: Importancia del cliente. ParaOhep conocer estratégicamente al cliente es indispensable para poder lograr el éxito, para ello debe conocer cómo está organizado, quién es la persona que toma las decisiones, quién es quién en la empresa, cuál es la delegación de autoridad y después que tipo de producto requieren y cuáles puedes ofrecerles.
Hablando de VEPICA, empresa venezolana que apoya al sector industrial en el desarrollo...