5 Errores Del Prevencionista De Riesgo

Páginas: 2 (366 palabras) Publicado: 1 de agosto de 2015
5 Errores del Prevencionista de Riesgo




PGSST EXPRESS

La necesidad de redactar un Programa de Gestión, Seguridad y Salud Ocupacional con rapidez lleva a muchos Prevencionista a utilizar elfamoso “Copiar y Pegar”, una práctica muy poco profesional sin lugar a dudas. Más allá de las ideologías profesionales, un Programa de Seguridad mal diseñado puede traer múltiples consecuencias, entreellas severas negligencias por no contemplar aspectos específicos del lugar de trabajo. No es muy difícil de imaginar, por ejemplo, que un Programa de Seguridad diseñado para la Industria Construcción deninguna manera se adecúe a otra industria de naturaleza totalmente diferente. 






















POLÍTICAS FANTASMA

Un error frecuente es contar con Políticas de Seguridad y SaludOcupacional erróneas y/o totalmente desconocidas para los Trabajadores de una empresa. Una de las Tareas de un Responsable en Prevención de Riesgos Laborales, es crear Políticas de Seguridad orgánicas, es decir,lineamientos específicos para una empresa, que sus trabajadores puedan cumplir y que estas se encuentren adaptadas a otras políticas generales y específicas de dicha empresa. 












DESCONOCIMIENTOLEGAL

Desconocer la legislación en materia de Higiene y Seguridad en el Trabajo es una falencia que no debe presentarse en un Prevencionista de riesgos. Es necesario recordar que los pilaresfundamentales para una adecuada gestión de la prevención son el conocimiento Técnico, Legal y Humano. 

















PREVENCIÓN REACTIVA
Este error aparece cuando los Responsables de Higiene ySeguridad comienzan trabajar demasiado en la corrección de las causas inmediatas de los accidentes de trabajo, dejando de lado las causas básicas de los mismos. Es fundamental que el responsable de la prevenciónpiense a la misma de una manera proactiva, mediante la identificación sistemática de los peligros y a la evaluación de los riesgos derivados. 















DESINTERÉS POR LOS PROCESOS
La falta...
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