5 ESES
Páginas: 3 (512 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2015
5 Eses Una Filosofía Simple, Con Grandes Resultados
En muchas ocasiones cuando una empresa sobre todo si es de carácter netamente productivo tiene problemas para cumplir con los tiempos de entregade sus productos debido a demoras en todo el proceso productivo no es por que el potencial humano no esta capacitado, o no conoce ni sabe como realizar su trabajo. si este fuera el caso no seencontrarían trabajando en la empresa; tampoco es responsable la tecnología o la competencia desleal consecuentemente la empresa no se encontraría compitiendo en el sector, el problema en muchasocasiones es casi trivial y casi imperceptible, pero si se logra identificar y se encuentra la manera de resolverlo se puede mejorar notablemente en diversos aspectos como:
Procesos de producción.
Fechasde entrega.
El comportamiento organizacional de la empresa.
Los japoneses son una cultura muy sorprendente sin contar con materia primas en su territorio han logrado ser una de las potenciasmundiales; después de la segunda guerra mundial han logrado avanzar sorprendentemente en el campo de la tecnología aplicando procesos de calidad que les permite tener una mejora continua.
La aplicación debuenas prácticas. Es un paso previo en la implementación de programas de calidad total es precisamente con la aplicación de esta filosofía (5 ESES) “KASUO TSUCHIYA” que se pueden resolver muchosproblemas dentro de las empresas; a continuación se detalla el procedimiento.
SEIRI Clasificar "lo que no sirve, que no estorbe"
SEITON Ordenar "un lugar para cada cosa -cada cosa en su lugar"SEISOU Limpiar "ponga el mugre y la basura en su lugar"
SEIKETSU Mantener "saque, ordene, limpie...saque, ordene, limpie"
SHITSUKE Disciplina "autonomización-automatización de la conducta"CLASIFICAR
Es separar las cosas útiles de las innecesarias, las suficientes de las excesivas y dejar sólo lo indispensable para realizar eficientemente nuestras labores.
Beneficios de Clasificar:...
En muchas ocasiones cuando una empresa sobre todo si es de carácter netamente productivo tiene problemas para cumplir con los tiempos de entregade sus productos debido a demoras en todo el proceso productivo no es por que el potencial humano no esta capacitado, o no conoce ni sabe como realizar su trabajo. si este fuera el caso no seencontrarían trabajando en la empresa; tampoco es responsable la tecnología o la competencia desleal consecuentemente la empresa no se encontraría compitiendo en el sector, el problema en muchasocasiones es casi trivial y casi imperceptible, pero si se logra identificar y se encuentra la manera de resolverlo se puede mejorar notablemente en diversos aspectos como:
Procesos de producción.
Fechasde entrega.
El comportamiento organizacional de la empresa.
Los japoneses son una cultura muy sorprendente sin contar con materia primas en su territorio han logrado ser una de las potenciasmundiales; después de la segunda guerra mundial han logrado avanzar sorprendentemente en el campo de la tecnología aplicando procesos de calidad que les permite tener una mejora continua.
La aplicación debuenas prácticas. Es un paso previo en la implementación de programas de calidad total es precisamente con la aplicación de esta filosofía (5 ESES) “KASUO TSUCHIYA” que se pueden resolver muchosproblemas dentro de las empresas; a continuación se detalla el procedimiento.
SEIRI Clasificar "lo que no sirve, que no estorbe"
SEITON Ordenar "un lugar para cada cosa -cada cosa en su lugar"SEISOU Limpiar "ponga el mugre y la basura en su lugar"
SEIKETSU Mantener "saque, ordene, limpie...saque, ordene, limpie"
SHITSUKE Disciplina "autonomización-automatización de la conducta"CLASIFICAR
Es separar las cosas útiles de las innecesarias, las suficientes de las excesivas y dejar sólo lo indispensable para realizar eficientemente nuestras labores.
Beneficios de Clasificar:...
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