5 fuerzas de porter

INSTITUTO “LATINO”
NOMBRE: KATHERINE MANTILLA
CURSO: 5TO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FECHA: 05/09/2011

LAS CINCO FUERZAS DE PORTER


1) AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES: El mercadoo el segmento de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado.2) LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES: Para un corporación será más difícil competir en un mercado en uno de sus segmentos donde los competidores estén muy bien posicionados sean muy numerosos y loscostos fijos sean altos, pues constantemente estará enfrentada a guerras de precios, compañas publicitarias agresivas, promociones y entrada de nuevos productos.


3) PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOSPROVEEDORES: Un mercado o segmento del mercado no será atractivo cuando los proveedores estén muy bien organizados gremialmente, tengan fuertes recursos y puedan imponer sus condiciones de precio ytamaño del pedido. La situación será aún más complicada si los insumos que suministran son claves para nosotros, no tienen sustitutos o son pocos y de alto costo. La situación será aun más crítica si alproveedor le conviene estratégicamente integrarse hacia adelante.


4) PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES: Un mercado o segmento no será atractivo cuando los clientes están muy bienorganizados, el producto tiene varios o muchos sustitutos, el producto no es muy diferenciado o es de bajo costo para el cliente, lo que permite que pueda hacer sustituciones por igual o a muy bajo costo. Amayor organización de los compradores mayores serán sus exigencias en materia de reducción de precios, de mayor calidad y servicios y por consiguiente la corporación tendrá una disminución en losmárgenes de utilidad. La situación se hace más crítica si a las organizaciones de compradores les conviene estratégicamente integrarse hacia atrás.


5) AMENAZA DE INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS: Un...