5 Fuerzas Porter

Cinco Fuerzas de Porter
• Rivalidad entre competidores: Como el turismo arqueológico es poco difundido y existen pocas  empresas que realicen este tipo de tours específicos como el que nosotrosentregamos, por esta razón no existe una gran rivalidad entre los competidores que conforman el marcado. Transformándolo en un mercado atractivo ya que no existen gran competencia.
• Podernegociador de los compradores: Su poder de negociación disminuye ya que tienen menos opciones donde elegir al momento de querer usar los servicios de una empresa que haga tours arqueológicos. Es atractivopara nosotros ya que   los clientes no tienen poder de negociación sobre los precios debido a que no existe gran competencia de turismo de intereses especiales.
• Poder negociador de losproveedores: Estos tienen más poder  ya que son menos los integrantes del mercado, los proveedores tienen poder sobre los precios. No es atractivo para nosotros ya que al existir pocas empresas que realicentours arqueológicos los proveedores tienen poder sobre los precios.
• Amenaza de nuevos competidores: La amenaza de nuevos competidores es  alta porque las barreras de entrada son bajas. Lasbarreras de entrada que podemos encontrar son: necesidad de capital, diferenciación de producto, efecto experiencia.
• Amenaza de productos sustitutos: Las amenazas sustitutas a nuestros serviciosserian planes turísticos que entregan las otras empresas como por ejemplo: idas a la playa, tours nocturnos e idas al casino, parapentismo, etc.
• [pic]

Cinco Fuerzas de Porter
• Rivalidadentre competidores: Como el turismo arqueológico es poco difundido y existen pocas  empresas que realicen este tipo de tours específicos como el que nosotros entregamos, por esta razón no existe unagran rivalidad entre los competidores que conforman el marcado. Transformándolo en un mercado atractivo ya que no existen gran competencia.
• Poder negociador de los compradores: Su poder de...