5 Fuerzas

PODER DE LOS PROVEEDORES
COCA-COLA se ha dedicado a incursionar en las industrias de sus principales insumos para que así no tengan costos altos y no afecte en los precios de sus productos. Tambiénse proveen de sus propias botellas de una forma que no incursionan gastos innecesarios para embotellar sus productos. Los proveedores han tenido que ceder a las condiciones que les ha dado ya que suprincipal consumidor es COCA-COLA.
Número de Proveedores: Las materias primas para bebidas gaseosas son productos de fácil acceso para todos los productores y tienen bajo costo.
Costo de Cambio: Lamateria prima es de fácil accesibilidad, por lo tanto el costo de cambiar de proveedor es muy bajo. La amenaza de integración hacia adelante es muy baja en esta industria porque los fabricantes demateria prima necesitan enormes plantas de fabricación, embotellado de red, red de distribución fuerte y mejor espacio de exposición. Los proveedores no pueden permitirse este tipo de red tan elaborada.PODER DE LOS CLIENTES:
Comida Rápida: Pepsi y Coca-Cola realizan básicamente con este segmento lo que se denomina “Pago de Muestra” debido a los márgenes pequeños. Esta división de clientes es la demenor rentabilidad debido al alto poder de negociación de los compradores. El poder de negociación de los compradores es alto, ya que comprar en grandes cantidades.
Máquinas expendedoras: ofrecenproductos a los clientes en línea recta.
Tiendas de Conveniencia: Este segmento está tremendamente fragmentado y no tiene poder de negociación debido a esto tiene que pagar precios superiores.
FoodStores: Este segmento de compradores se fusionó con muchos supermercados locales y cadenas de tiendas. Dado que este segmento presenta mejor espacio en las estanterías exige precios más bajos

PRODUCTOSSUSTITUTOS:
La industria se está dedicando al cuidado de la salud de los consumidores y por eso está desarrollando nuevos productos para así satisfacer la necesidad de salud que requiere el cliente...