5S - KAIZEN

Páginas: 8 (1817 palabras) Publicado: 17 de octubre de 2014
Las 5S

¿Qué son las 5s?
Es un sistema de trabajo que consiste en desarrollar
actividades de orden, limpieza y detección de anomalías,
con el fin de mejorar el ambiente de trabajo, la seguridad
de las personas y los equipos, y la productividad.
Objetivo: Desarrollar un ambiente de trabajo agradable y
eficiente, en un clima de seguridad, orden, limpieza y
constancia. El cual permite elcorrecto desempeño de las
operaciones diarias, logrando así los estándares de calidad
de los servicios requeridos.

Técnica Japonesa basada en cinco pasos básicos y simples






Descarte
Orden
Limpieza
Estandarización
Disciplina

(SEIRI)
(SEITON)
(SEISO)
(SEIKETSU)
(SHITSUKE)

Nuestro ambiente
( Generalmente )

Problemas.......
• Las herramientas y objetos estánesparcidos por
todas partes, sin un lugar definido.
• Se puede
necesario.

pasar

horas

buscando

un

objeto

• Los objetos que ya no tienen ningun uso aún se
esconden entre los desperdicios y es imposible
decir, con una sola mirada, qué es lo que se
necesita y qué se debe desechar.

Contraste del dibujo anterior

Ventajas.......
• No hay nada extra o innecesario.
• Esun lugar de trabajo limpio.
• Cualquier persona reconoce inmediatamente desechos o
anormalidades.
• El papeleo es minimo y simple.
• Las estaciones de trabajo están organizadas de manera que
las personas puedan alcanzar todo facilmente.
• Los contenidos de los gabinetes estan bien organizados y
etiquetados.

DESCARTAR

Descartar:
significa que usted elimina
todos los artículos dellugar de
trabajo que no son necesarios
para las operaciones actuales
de producción

Objetivo:
Eliminar del espacio de trabajo
lo que sea innecesario. No se
trata sólo de eliminar, sino que
también de reubicar

POR QUE DESCARTAR?
• Porque existen perdidas por no haber claridad.
• Frecuente traslado de elementos o documentos para encontrar
espacios temporales de ubicación.
• Perdida delugar ocupado por documentos innecesarios
• Incremento permanentes de estantes y gabinetes
• Perdida de tiempo en la gestión de herramientas, articulos o
documentos.

DESCARTAR
• Dé una ojeada a su lugar de trabajo y vea cuantas cosas
existen ahí que usted no usa, y cuantas cosas deben estar en
su lugar apropiado.
• Separe todo lo que es innecesario, coloque en una caja o
bolsa,identifique con una etiqueta indicando a quién pertenece
y envíelo al destino que corresponda.

La clave para el Éxito en la 1S.......
• Descarte no significa que usted elimina sólo los artículos que está seguro
que no volverá a necesitar nunca. Tampoco significa que usted dispone las
cosas en patrones ordenados y limpios.
• Si usted realiza descarte, deja solamente los elementos esenciales,cuando
tenga dudas eliminelo.
• Preguntas:
¿Se necesita este artículo?
Si se necesita, ¿ se necesita en esta cantidad?
Si se necesita , ¿es necesario que este ubicado aquí?

¿CÓMO DESCARTAR?
 Designar una zona descarte.
 Realizar inventario de las cosas necesarias.
 Separar los elementos innecesarios y llevarlos hacia la zona de
descarte.
 Complete la hoja de descarte con loselementos innecesarios.
Recuerde que debe anotar cada elemento y su cantidad.
 Destine lo descartado (reubicar y/o eliminar).

CATEGORIA DE LOS ELEMENTOS
INNECESARIOS Y SU ACCIÓN
Obsoletos

Categoría

Defectuoso
Desechos(Chatarra)
Desperdicio/Basura
Innecesarios en ésta área
Usado a lo menos una vez por dia
Usado a lo menos una vez por semana
Usado a lo menos una vez por mes
Usados raravez

De uso desconocido





















Acción

Vender
Guardarlo para depreciación
Apartarlo(Temporal o Totalmente)
Elementos de reposición.
Elementos para desechar.
Sacarlo del área hacia el lugar conveniente
Para botar definitivamente.
Parta reciclar
Sacarlo del área hacia el lugar conveniente
Que lo tenga junto a Ud.
Mantenerlo...
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