7 Movimientos

Taller de Aplicación de los 7 Movimientos de la Innovación

1. Plantear que negocio sería y defínanle su misión, visión y valores de como lo desean conducir.

Deseo crear una empresa que se especialice en manejar la imagen publicitaria de otras compañías. Básicamente, los clientes acudirán a la empresa para buscar asesoría profesional para crear campañas de publicidad de productos enespecífico o de la empresa en general.

Misión: Mediante la comunicación constante con el cliente, crear campañas publicitarias para atraer la mayor cantidad de clientes posibles, logrando así ampliar el mercado para el cliente.

Visión: en 5 años, la empresa buscará estar posicionada una de las principales compañías a la que acuden los clientes para buscar asesoría en publicidad. Se tendrá unaimagen corporativa definida para nuestra fácil identificación y gran posicionamiento en el mercado.

Valores: la empresa inculca los siguientes valores en sus directivos y empleados:
Calidad: Calidad total del servicio ofrecido. Estar mejorando constantemente en éste aspecto para darle a nuestro cliente el mejor servicio posible.
Puntualidad: Debe haber puntualidad en las fechas estipuladas deentrega. Nunca dejar a un cliente esperando.
Comunicación: Debe haber una comunicación abierta entre todos los integrantes de la organización para evitar confusiones y garantizar un buen ambiente de trabajo.
Trabajo en Equipo: Siempre se debe tener en cuenta que no es una sola persona la que conforma la organización. Debe haber un esfuerzo grupal constante para cumplir las metas.
Honestidad:Honestidad con el cliente en cuanto a fechas de entrega, en la manera de cobrar y en todos los aspectos que tengan que ver con éste. Honestidad internamente entre todos el personal. Siempre debe haber transparencia en nuestros procesos y en todas las acciones formales e informales que se lleven a cabo dentro de la empresa.

2. Definan su Modelo de Negocio

Nuestros clientes son cualquier tipode empresa, sin importar su tamaño, que quiera expandir su mercado mediante el buen uso de la publicidad.

A través de un servicio de consultoría personalizada, la empresa ofrece al cliente como producto final una campaña publicitaria que definirá la imagen de la empresa y de esta manera crear una identidad para la empresa. Además, es una solución integral a todos los aspectos publicitarios enlos que la empresa pueda estar interesada, ya que nuestra empresa se encargará de cubrir todos los aspectos que la empresa desee promover al público. Como consecuencia de esto, la empresa podrá tener un buen posicionamiento en el mercado.

Cadena de Valor:

Actividades Primarias:

Logística Interior: Debido a que principalmente ofrecemos un servicio los insumos para entregar el productofinal no se encuentran en nuestras manos.
Operaciones: La empresa crea un producto publicitario (camisetas, pocillos, pancartas, entre otros) y lo envía a otras compañías que se especializan en la impresión o producción de éstos.

Logística Exterior: Tan pronto está listo el producto final se utiliza un servicio de transporte que lo lleva a nuestra empresa donde se ensamblan todas los productoscon cualquier medio audiovisual que nosotros hayamos creado y se le entrega como un paquete al cliente.

Actividades de Apoyo o de Soporte:
Infraestructura de la empresa: Por ser una empresa de publicidad la parte de marketing va a estar muy bien implementada. Además, nuestro departamento administrativo será muy sólido debido a la importancia que tienen las inversiones en una empresa.Gestión de Recursos Humanos: Debido a la importancia que tiene en el entorno de publicidad contar con un personal altamente creativo e instruido, la empresa invertirá una gran cantidad de recursos en la búsqueda de estos trabajadores.

La consultoría inicial será completamente gratuita. Si después de ésta el cliente decide que quiere continuar trabajando con nosotros se llega a un plan de los...