7 pasos del Proceso de produccion

Pasos del proceso de producción
Paso 1. Inicio del ciclo
Esta fase consiste en lograr el apoyo gerencial, definir los
Objetivos principales del programa y realizar la planificación
Deactividades generales. La empresa debe asignar personal
De diversos departamentos para formar un grupo de P+L
Dentro de la organización.
Paso 2. Análisis de la situación actual
Para plantear mejoras,es necesario conocer cómo se
Encuentra la empresa en el momento inicial. Por esto,
Debe realizarse una recopilación de la información
Disponible de la organización, así como efectuar unRecorrido por la planta para identificar los sitios de alto
Consumo de materias y recursos, y los que poseen
Emisiones o vertidos importantes.
Una vez definidos los procesos de importancia en laEmpresa, se procede a su esquematización, la cual se
Realiza desarrollando diagramas de flujo e identificando
Entradas y salidas en dichos procesos.

Paso 3. Balance de materiales / análisis delproceso
Cuando se han esquematizado los procesos de interés de la
Empresa y se han identificado tanto las entradas como las
Salidas de las operaciones unitarias que los conforman, se
Inicia con elseguimiento de parámetros. De esta forma, se
Definen los recursos y materias primas que se van a
Cuantificar, así como los puntos y períodos de tiempo para la
Cuantificación.
En esta etapa,también se lleva a cabo un análisis de las
Posibles causas de los problemas identificados. Se elabora
Un balance de materiales, el cual básicamente consistirá en
Completar el diagrama de flujo condatos numéricos.

Paso 4. Definición de opciones de mejora
Esta etapa requiere una importante capacidad de análisis por
Parte del grupo de P+L de la empresa. Por tal motivo, si los
Integrantesde este grupo no cuentan con esta competencia,
Es necesario primero capacitarlos en este tema.
Posteriormente, se deben abrir sesiones de discusión para la
Generación de opciones de mejora, que...