7 a la 13

Páginas: 4 (820 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2015
1) Cuáles son los factores importantes que determinan la adquisición de equipo y maquinaria?
R//los factores son:
a) Proveedor. Es útil para la presentación formal de las cotizaciones.
b) Precio. Seutiliza en el cálculo de inversión inicial.
c) Dimensiones. Dato que se usa al determinar la distribución de la planta.
d) Capacidad. Este es un aspecto muy importante, ya que, en parte de él dependeel número de máquinas que se adquiera. Cuando ya se conocen las capacidades disponibles.
e) Flexibilidad. Esta característica se refiere a que algunos equipos son capaces de realizar operaciones yprocesos unitarios en ciertos rangos y provocan en el material cambios físicos, químicos o mecánicos en distintos niveles.
f) Mano de obra necesaria. Es útil al calcular el costo de la mano de obradirecta y el nivel de capacitación que se requiere.
g) Costo de mantenimiento. Se emplea para calcular el costo anual del mantenimiento.
h) Consumo de energía eléctrica. Sirve para calcular este tipo decostos. Se indica en una placa que traen todos los equipos, para señalar el consumo de watts/h.
i) Infraestructura necesaria. Se refiere a que algunos equipos requieren alguna infraestructuraespecial.
j) Equipos auxiliares. Hay maquinas que requieren aire a presión, agua fría o caliente, y proporcionar estos equipos adicionales es algo que queda fuera del precio principal.
k) Costo de los fletes yde seguros. Debe verificarse si se incluyen en el precio original o si se debe pagarse por separado y a cuánto ascienden.
l) Costo de instalación y puesta en marcha. Se verifica si se incluyen en elprecio original y a cuánto asciende.
m) Existencia de refracciones en el país. Hay equipos, sobre todos los de tecnología avanzada, cuyas refracciones solo pueden obtenerse importándolas.

2) Cuálesson los objetivos y principio básicos de la distribución de planta?
R// Los objetivos y principios básicos de una distribución de la planta son los siguientes:
Integración Total. Consiste en integrar...
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