8 pecados del éxito

8 Pecados del Éxito

Horacio Marchand Flores

8 Pecados del Éxito
Ignóralos bajo tu propio riesgo
Los griegos lo registraron en sus mitos. Le llamaban hybristikós que significaba
orgullo, insolencia, licencioso; en inglés hubris, en castellano ligado a arrogancia.

Ilustración: Manuel Domínguez

**********************************************************************
Horacio MarchandFlores (marchandhoracio@gmail.com).Es Doctor (c) en Psicología Profunda y Estudios Mitológicos de la Pacifica Graduate Institute
en Santa Barbara California y cuenta con un Master en Negocios (MBA) con enfoque de
marketing de University of Texas en Austin.
Tiene experiencia como emprendedor, así como de directivo en corporativos y académico de
marketing e innovación de la Escuela Adolfo Ibáñezen Miami, EUA, la EGADE y la
Universidad Virtual del ITESM en Monterrey, México.
Publicó el libro Hipermarketing, Ed Océano en el 2004 y más de 500 artículos en revistas,
periódicos y portales .
Es consultor en estrategia, marketing e innovación y entre sus clientes se enlistan compañías
globales, así como PYMES de diversos giros.

www.horaciomarchand.com

1

8 Pecados del ÉxitoHoracio Marchand Flores

8 Pecados del Éxito
Por: Horacio Marchand Flores

Los griegos lo registraron en sus mitos. Le llamaban hybristikós que significaba
orgullo, insolencia, licencioso; en inglés hubris, en castellano ligado a arrogancia.
La gloria te cobra, tal como le pasó a Hércules quien, engañado, mató a sus hijos;
Agamenón, triunfador de Troya, asesinado por la trama de su esposa;Aquiles, que le
dieron la fama negándole su vejez; Midas, que con su tacto convirtió en oro todo
aquello que tocaba, incluso a su pobre hija; Icaro, voló tan alto que quemó la cera de
sus alas y murió al caer de las alturas.
No es el triunfo lo que le causaba el enojo a los dioses, lo que castigaban era que el
éxito se subiera a la cabeza, que el individuo se creyera más, superior,imbatible,
perenne; hybristikós.
Este principio aplica tanto a individuos como a organizaciones y la personificación, la
tendencia a relacionarse con las entidades, ideas, emociones y cosas en general, como si
fueran personas, se refleja en el lenguaje que se usa para expresarse de las
organizaciones: la organización que aprende, la marca viviente, la empresa inflexible,
apática, copiona, o bienentusiasta, original, abierta etc.
El hybristikós se complica cuando se trata de individuos y empresas que sí tienen
razones para ensalzarse porque su éxito sistemático es evidencia de que lo han venido
haciendo bien. Y esto representa un reto feroz; el éxito también es tóxico, embriagante;
sesga, carga, presiona, demanda. Te puede inflar hasta que revientas.
El que está aposentado en el éxitoestá a un paso de polarizarse y caer en alguna de lo
que podría llamarse los 8 pecados:
1. Complacencia, donde business as usual genera confort: no hagan olas.
2. Arrogancia, donde el enemigo es inferior: no te molestes.
3. Politiquería, donde los feudos contaminan a la empresa: y yo qué.
4. Miopía métrica, donde la pérdida de clientes no se detecta: mientras sigan llegando
nuevos.
5.Uni-dimensionalidad, donde la misma fórmula parece solucionarlo todo: hazle como
siempre.
6. Fuga de Talento, donde los buenos se van: que se vayan, se arrepentirán.
7. Incrementalismo, donde la meta es sólo subir un porcentaje las ventas así como el
ahorro en gastos: más de lo mi mismo.
8. Negación, donde lo malo ocurre allá: a mi no me pasa.
Le llamo pecados pero en realidad sonpropensiones: una inclinación hacia algo, como
si estuviera en la naturaleza del sujeto.
Es que el éxito no tiene fin, la dinámica no termina, el equilibrio se vuelve a romper, el
entorno cambia; quedas desincronizado, desfasado, adelantado o atrasado, otra vez. Se
paga un precio para llegar y la factura se cobra cuando llegas, si es que no antes.

www.horaciomarchand.com

2

8 Pecados del Éxito...