Abengoa analisis basico
Páginas: 4 (933 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2011
La direccion estrategica:
Nuestra estrategia se basa en ofrecer soluciones tecnológicas innovadoras para el desarrollo
sostenible en los sectores de energía y medioambiente lo que, unido a ladiversificación geográfica,
está permitiendo mantener tasas de crecimiento a doble dígito en los últimos 15 años. Pensamos
que la demanda de nuestras soluciones seguirá aumentando en la medida en queel mundo es
cada vez más consciente de la necesidad de un desarrollo sostenible.
Las dos condiciones que consideramos necesarias para que una solución forme parte de Abengoa
son la tecnología,como factor determinante y diferencial; y ser líderes globales. Tenemos
la convicción de que la consecución de un mundo más sostenible requiere de innovación
industrial. En nuestro caso, hemosterminado el año con 99 patentes concedidas o en proceso de
aprobación.
Nuestro Modelo de Gestión
El crecimiento de Abengoa se fundamenta en cinco ejes estratégicos:
Creación de nuevos negocios queayuden a combatir el cambio climático y contribuyan a un
desarrollo sostenible.
Mantenimiento de un equipo humano altamente competitivo.
Estrategia permanente de creación de valor mediante lageneración de nuevas opciones,
definiendo los negocios actuales y futuros según un procedimiento estructurado.
Diversificación geográfica en los mercados con mayor potencial.
Esfuerzo inversor enactividades de investigación, desarrollo e innovación.
Estos ejes se apoyan en un modelo de gestión caracterizado por tres elementos:
Responsabilidad social corporativa.
Transparencia y rigor en lagestión.
Fomento del espíritu emprendedor.
La direccion estrategica:
Nuestra estrategia se basa en ofrecer soluciones tecnológicas innovadoras para el desarrollo
sostenible en los sectores de energíay medioambiente lo que, unido a la diversificación geográfica,
está permitiendo mantener tasas de crecimiento a doble dígito en los últimos 15 años. Pensamos
que la demanda de nuestras soluciones...
Nuestra estrategia se basa en ofrecer soluciones tecnológicas innovadoras para el desarrollo
sostenible en los sectores de energía y medioambiente lo que, unido a ladiversificación geográfica,
está permitiendo mantener tasas de crecimiento a doble dígito en los últimos 15 años. Pensamos
que la demanda de nuestras soluciones seguirá aumentando en la medida en queel mundo es
cada vez más consciente de la necesidad de un desarrollo sostenible.
Las dos condiciones que consideramos necesarias para que una solución forme parte de Abengoa
son la tecnología,como factor determinante y diferencial; y ser líderes globales. Tenemos
la convicción de que la consecución de un mundo más sostenible requiere de innovación
industrial. En nuestro caso, hemosterminado el año con 99 patentes concedidas o en proceso de
aprobación.
Nuestro Modelo de Gestión
El crecimiento de Abengoa se fundamenta en cinco ejes estratégicos:
Creación de nuevos negocios queayuden a combatir el cambio climático y contribuyan a un
desarrollo sostenible.
Mantenimiento de un equipo humano altamente competitivo.
Estrategia permanente de creación de valor mediante lageneración de nuevas opciones,
definiendo los negocios actuales y futuros según un procedimiento estructurado.
Diversificación geográfica en los mercados con mayor potencial.
Esfuerzo inversor enactividades de investigación, desarrollo e innovación.
Estos ejes se apoyan en un modelo de gestión caracterizado por tres elementos:
Responsabilidad social corporativa.
Transparencia y rigor en lagestión.
Fomento del espíritu emprendedor.
La direccion estrategica:
Nuestra estrategia se basa en ofrecer soluciones tecnológicas innovadoras para el desarrollo
sostenible en los sectores de energíay medioambiente lo que, unido a la diversificación geográfica,
está permitiendo mantener tasas de crecimiento a doble dígito en los últimos 15 años. Pensamos
que la demanda de nuestras soluciones...
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