Abre Tu Tienda De Abarrotes
Páginas: 50 (12403 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2012
Nacional Financiera S.N.C
Abre tu tienda de abarrotes en
20 PAsos
Abre tu tienda
de abarrotes en
20 PAsos
Guía del participante
1
2
Guía del participante
2
3
Contenido
1. Esquema general
Paso 1: Una gran idea
Paso 2: El concepto del negocio
Paso 3: Mis colaboradores
Paso 4: Los números
Paso 5: Lo bueno y lo malo
Guía de apertura
Paso 6: ¿Cómo obtenerel dinero?
Paso 7: El lugar
Paso 8: Trámites para iniciar
Paso 9: El local
Paso 10: Las instalaciones
Paso 11: Los servicios requeridos
Paso 12: Mobiliario y equipo
Guía de operaciones
Paso 13: ¿Cómo actúo?
Paso 14: Mi equipo de trabajo
Paso 15: Mis proveedores
Paso 16: ¿Cómo compro?
Guía de mercadotecnia, venta y servicio
Paso 17: Mis clientes
Paso 18: Corre la voz
Paso 19: El granevento
Paso 20: El arranque
5
9
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48
49
2. Ejercicios
Dinámica 1. Jugando y aprendiendo
Dinámica 2. De paseo por la tienda
Dinámica 3. Actuando práctico
53
54
58
61
3. A n e x o s
Anexo 1.
Inventario para tienda de abarrotes de 20m2 y de 80m2
Anexo 2.
Los números para tienda de abarrotes de20m2 y de 80m2
Anexo 3.
Programa de Capacitación y Asistencia Técnica de Nacional
Financiera
62
63
64
68
1. Esquema General
Primera parte
A. Plan de negocios
B. Guía de apertura
1
Una gran idea
Define una idea
de negocio
¿Dónde está el dinero?
Busca fuentes de
financiamiento
6
2
¿Cómo se ve?
Define el concepto
de negocio
El lugar
Establece laubicación
del negocio
7
3
Mis colaboradores
Estructura tu
organigrama
¿Qué hago?
Realiza los trámites
requeridos
8
4
Los números
Realiza tu modelo
financiero
El local
Adapta tu local
al negocio
9
5
Lo bueno y lo malo
Realiza un análisis
de FODA
Las instalaciones
10
Los servicios requeridos
Contrata los servicios
necesarios
11
Mobiliario yequipo
identifica lo que
necesitas
12
Abre tu tienda de abarrotes en 20 pasos
5
Esquema General
Segunda parte
C. Guía de operaciones
D. Guía de mercadotecnia,
ventas y servicio
13
Mis clientes
Establece el perfil
de tu cliente
17
14
Mi equipo de trabajo
Menciona qué
actividades tendrán
por puesto
Corre la voz
Determina la publicidad
que utilizarás18
15
Mis proveedores
Identifica a tus
principales proveedores
El gran evento
Inaugura tu negocio
19
16
6
La operación
Establece los procesos
necesarios
¿Cómo compro?
Elabora
un procedimiento
de compra
El arranque
Arranque y puesta en
marcha del negocio
20
Guía del participante
Plan de negocios
1
Una gran idea
Define una idea
de negocio
2¿Cómo se ve?
Define el concepto
de negocio
3
Mis colaboradores
Estructura tu
organigrama
4
Los números
Realiza tu modelo
financiero
5
Lo bueno y lo malo
Realiza un análisis
de FODA
Abre tu tienda de abarrotes en 20 pasos
7
Para seleccionar las ideas más factibles es necesario
evaluar algunos aspectos, tales como:
• Personas que pueden comprarte, monto
de lainversión inicial, proveedores, competidores
actuales y potenciales, gusto por el negocio.
8
Guía del participante
Paso 1: Una gran idea
Cómo encontrar una idea de negocio
Puedes encontrar muchas formas de desarrollar una nueva idea para un producto o
servicio. Sin embargo, a la mayoría de las
personas se les hace difícil crear nuevos
conceptos. Algunas de las formas posibles
sedetallan a continuación:
Reconoce una necesidad: Muchos pequeños negocios comenzaron porque el dueño reconoció una necesidad en el mercado
que no estaba siendo satisfecha.
Investiga las tendencias: Verifica cuál es el
estilo de vida de tu comunidad, cómo se
orienta la moda, los gustos de las personas.
Averigua cómo se destinan los ingresos de la
población a los diferentes tipos de gastos....
Abre tu tienda de abarrotes en
20 PAsos
Abre tu tienda
de abarrotes en
20 PAsos
Guía del participante
1
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Guía del participante
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Contenido
1. Esquema general
Paso 1: Una gran idea
Paso 2: El concepto del negocio
Paso 3: Mis colaboradores
Paso 4: Los números
Paso 5: Lo bueno y lo malo
Guía de apertura
Paso 6: ¿Cómo obtenerel dinero?
Paso 7: El lugar
Paso 8: Trámites para iniciar
Paso 9: El local
Paso 10: Las instalaciones
Paso 11: Los servicios requeridos
Paso 12: Mobiliario y equipo
Guía de operaciones
Paso 13: ¿Cómo actúo?
Paso 14: Mi equipo de trabajo
Paso 15: Mis proveedores
Paso 16: ¿Cómo compro?
Guía de mercadotecnia, venta y servicio
Paso 17: Mis clientes
Paso 18: Corre la voz
Paso 19: El granevento
Paso 20: El arranque
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2. Ejercicios
Dinámica 1. Jugando y aprendiendo
Dinámica 2. De paseo por la tienda
Dinámica 3. Actuando práctico
53
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58
61
3. A n e x o s
Anexo 1.
Inventario para tienda de abarrotes de 20m2 y de 80m2
Anexo 2.
Los números para tienda de abarrotes de20m2 y de 80m2
Anexo 3.
Programa de Capacitación y Asistencia Técnica de Nacional
Financiera
62
63
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68
1. Esquema General
Primera parte
A. Plan de negocios
B. Guía de apertura
1
Una gran idea
Define una idea
de negocio
¿Dónde está el dinero?
Busca fuentes de
financiamiento
6
2
¿Cómo se ve?
Define el concepto
de negocio
El lugar
Establece laubicación
del negocio
7
3
Mis colaboradores
Estructura tu
organigrama
¿Qué hago?
Realiza los trámites
requeridos
8
4
Los números
Realiza tu modelo
financiero
El local
Adapta tu local
al negocio
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Lo bueno y lo malo
Realiza un análisis
de FODA
Las instalaciones
10
Los servicios requeridos
Contrata los servicios
necesarios
11
Mobiliario yequipo
identifica lo que
necesitas
12
Abre tu tienda de abarrotes en 20 pasos
5
Esquema General
Segunda parte
C. Guía de operaciones
D. Guía de mercadotecnia,
ventas y servicio
13
Mis clientes
Establece el perfil
de tu cliente
17
14
Mi equipo de trabajo
Menciona qué
actividades tendrán
por puesto
Corre la voz
Determina la publicidad
que utilizarás18
15
Mis proveedores
Identifica a tus
principales proveedores
El gran evento
Inaugura tu negocio
19
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6
La operación
Establece los procesos
necesarios
¿Cómo compro?
Elabora
un procedimiento
de compra
El arranque
Arranque y puesta en
marcha del negocio
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Guía del participante
Plan de negocios
1
Una gran idea
Define una idea
de negocio
2¿Cómo se ve?
Define el concepto
de negocio
3
Mis colaboradores
Estructura tu
organigrama
4
Los números
Realiza tu modelo
financiero
5
Lo bueno y lo malo
Realiza un análisis
de FODA
Abre tu tienda de abarrotes en 20 pasos
7
Para seleccionar las ideas más factibles es necesario
evaluar algunos aspectos, tales como:
• Personas que pueden comprarte, monto
de lainversión inicial, proveedores, competidores
actuales y potenciales, gusto por el negocio.
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Guía del participante
Paso 1: Una gran idea
Cómo encontrar una idea de negocio
Puedes encontrar muchas formas de desarrollar una nueva idea para un producto o
servicio. Sin embargo, a la mayoría de las
personas se les hace difícil crear nuevos
conceptos. Algunas de las formas posibles
sedetallan a continuación:
Reconoce una necesidad: Muchos pequeños negocios comenzaron porque el dueño reconoció una necesidad en el mercado
que no estaba siendo satisfecha.
Investiga las tendencias: Verifica cuál es el
estilo de vida de tu comunidad, cómo se
orienta la moda, los gustos de las personas.
Averigua cómo se destinan los ingresos de la
población a los diferentes tipos de gastos....
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