Accion Colectiva. Baca Del Moral, Julio

LA ACCIÓN COLECTIVA: BASE DEL DESARROLLO SUSTENTABLE1

AUTOR: Dr. Julio Baca Del Moral Maestría en Desarrollo Rural Regional Doctorado en Problemas Económico Agroindustriales Universidad Autónoma Chapingo Carretera México- Texcoco, Km. 38.5 Texcoco, Edo. de México, México C.P. 54240 Tel-fax: (5) 95. 52.357/ 95.2.15.44 E-mail: juliobaca@yahoo.com

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El presente artículo corresponde alinforme final de un proyecto que contó con el apoyo técnico y financiero del Fondo Mink'a de Chorlaví (www.FondoMinkaChorlavi.org). El Fondo es auspiciado por el Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (CIID, Canadá), la Organización Intereclesiástica de Cooperación al Desarrollo (ICCO, Holanda) y la Asociación Latinoamericana de Organizaciones de Promoción (ALOP).

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RESUMEN.Con el enfoque sobre patrimonios territoriales, que en sus aspectos centrales plantea: La valorización de patrimonios sociales y la construcción de la acción colectiva, conforman dos términos claves de las nuevas ruralidades. La noción de «gestión social de los territorios» se adecúa estrechamente a este planteamiento. En primer lugar, porque el territorio puede reconocerse como un recursocolectivo complejo. En segundo lugar, porque su valorización efectiva plantea una exigencia de coordinación, de movilización y de responsabilización de los actores, así como de apropiación colectiva. Bajo esa doble perspectiva, el planteamiento también encaja con el debate sobre desarrollo sustentable. La acción colectiva, en este sentido, se plantea como la base para la construcción de procesos dedesarrollo rural de manera sustentable. PALABRAS CLAVE: acción colectiva, capital social, desarrollo sustentable, patrimonios sociales.

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1.- INTRODUCCIÓN. El Fondo Mink’a de Chorlaví, a través de su concurso para el desarrollo, financió para este año 2002 el proyecto “La Acción Colectiva de la Coordinadora de Organizaciones Campesinas e Indígenas de la Huasteca Potosina COCIHP, en búsqueda deldesarrollo sustentable”, en este ensayo se plasman parte de los resultados del mismo. Además, se contó con el apoyo del grupo de investigación PISRADES de la U.A.Ch. y del despacho Agrohuasteca, S.C., el cual consistió tanto en apoyo económico como de campo. La idea central del estudio parte del cuestionamiento de analizar y proponer los aspectos sociales de la sustentabilidad del desarrollo, esdecir, en estudios anteriores hemos visto que podemos tener claro y cuantificar, incluso los aspectos económicos, técnicos y ecológicos del desarrollo sustentable (Baca,01 y 02). Pero ¿cómo podemos cualificar la sustentabilidad social de un proyecto o programa de desarrollo?, ¿qué es lo que hace que un proyecto se mantenga desde el punto de vista social, aún después de que los apoyos externos(gubernamentales o de ONG) han desaparecido? Por lo regular los proyectos gubernamentales de desarrollo, llámese Alianza para el Campo (SAGARPA), Empresas Sociales (FONAES), Proders (SEDESOL), etc., al cambiar el sexenio y, por tanto, desaparecer los apoyos económicos y de asistencia técnica, se caen, vienen a cero o casi, al menos en la mayoría de los casos. Si analizamos varios de estos proyectosvemos que algunos cuentan con buen respaldo de indicadores económicos: rentabilidad, productividad, TIR, etc. Asimismo, han introducido técnicas amigables con el ecosistema: mejorar la biodiversidad, mejor manejo de suelo (terrazas, aboneras y otros.), curvas de nivel, etc. Sin embargo, en la parte social, el trabajo se ha descuidado o ha sido secundario, concentrándose en mantener o mejorarindicadores como: ingreso, alimentación, vestido, educación, etc., aspectos de bienestar social. Pero ¿es eso lo que da o puede dar la sustentabilidad social del desarrollo?

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Desde de nuestro punto de vista, planteamos que es la acción colectiva el capital social que se genera o debe generarse en torno a estos proyectos y programas lo que puede dar sustentabilidad social al desarrollo. Haciendo...