Acciones básicas para la transparencia

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INTRODUCCIÓN

A un año y medio de la edición de este documento denominado “Municipios Transparentes: 14 Acciones Básicas para la Transparencia”, encontramos que el fortalecimiento de la transparencia sigue siendo una tarea prioritaria que requiere de una estrecha colaboración entre los tres órdenes de gobierno. En este período se han logrado enormes avances, de entre los que destacanel que se hayan publicado y puesto en marcha leyes y reglamentos de acceso a la información pública en los tres órdenes de gobierno, así como el que la sociedad civil organizada se haya involucrado exitosamente en la evaluación de la transparencia municipal. Sin embargo, todavía hay mucho camino por recorrer y es razón de gran júbilo constatar que los municipios siguen siendo punta de lanza en lageneración de avances importantes en lo relativo a apertura informativa de rendición de cuentas y la transparencia. Teniendo en cuenta lo anterior y con el ánimo de seguir fortaleciendo la construcción de gobiernos más transparentes, la Secretaría de la Función Pública, conjuntamente con la Asociación Internacional de Administración de Ciudades y Condados (ICMA), e incorporándose el InstitutoNacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED) y el Proyecto Atlatl, se han dado a la tarea de identificar algunas recomendaciones básicas para promover una práctica generalizada de las 14 Acciones

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Básicas para la Transparencia en el ámbito municipal. Este folleto resume 14 acciones, mismas que responden a las interrogantes más comunes sobre la información que brinda elgobierno a la sociedad; cómo se construyen los espacios de participación de la sociedad en el diseño de las acciones de gobierno y, finalmente, cómo atiende el gobierno las demandas sociales. Las acciones básicas que a continuación se presentan ya han sido puestas en práctica de manera exitosa por muchos gobiernos locales en nuestro país, lo cual muestra la factibilidad de aplicarlas en todosmunicipios, atendiendo desde luego las propias características y recursos del mosaico municipal mexicano. El valor agregado a esta segunda edición, y donde también contribuyó el Centro de Servicios Municipales “Heriberto Jara” A.C. (CESEM), consiste en la inclusión de cuadros y diagramas en cada acción, que sirvan como ejercicio para los lectores, así como un cuestionario que permita realizar un breveautodiagnóstico en materia de transparencia municipal. Con ello se pretende que este folleto sea interactivo y sir va para la generación de posibles planes de acción. Adicionalmente y con la pretensión de que esta segunda versión de las 14 Acciones Básicas forme parte de un esfuerzo mayor que

pretende consolidar criterios para el funcionamiento y operación ordinaria de las instituciones públicasde manera sistematizada, es que se incluye el Marco Integrado de Control Interno (MICI) El Marco Integrado de Control Interno (MICI) incluye cuatro elementos: a)Principios de Control Interno b)MICI Institucional c)MICI por Actividades Generales d)MICI por Actividades Especializadas Precisamente en el MICI Institucional podemos posicionar las 14 Acciones Básicas de Transparencia Municipal. Así puesy dada la estrecha relación existente entre los conceptos definidos en esta segunda versión y el MICI Institucional, es que se pueden ubicar las 14 Acciones Básicas: las primeras siete acciones en el factor Ambiente de Trabajo y Control y las subsiguientes siete en el factor Información y Comunicación. Por último es importante reiterar que la consolidación de una cultura de rendición de cuentaspara fortalecer la transparencia, requiere del trabajo continuo y de un compromiso total de todas las par tes involucradas. Esperamos que este material fructifique como una contribución trascendente a esta causa.

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ÍNDICE

14 acciones básicas para la transparencia municipal Beneficios de la transparencia 1. Garantizar el acceso a la información pública municipal 2 Crear y poner en...