Achs
Páginas: 5 (1011 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2012
1. Descripción de la Empresa y el negocio.
ACHS (Asociación Chilena de Seguridad). En 1957 se crea ACHS en la época cuando en Chile ocurría un accidente cada 27 segundos, el directorio de la Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA) aprobó la idea de un grupo de empresarios de la época para crear una corporación privada – sin fines de lucro – que otorgaba cobertura total a este tipo de siniestros,y en especial, desarrollar programas de prevención en las empresas.
En virtud de este acuerdo, y con patrocinio de la Sociedad de Fomento Fabril y de la Asociación de Industriales Metalúrgicos, ese año se funda el Instituto de Prevención y Seguridad Industrial, que posteriormente dio vida a la Asociación Chilena de Seguridad.
La misión de la empresa consiste en “procurar para el hombre detrabajo, en conjunto con las empresas asociadas, ambientes laborales sanos, seguros y exentos de riesgos a fin, de preservar en plenitud su integridad tanto física como síquica”. La visión “Lideres en Seguridad y Salud ocupacional, reconocidos por la calidad de los servicios con plena satisfacción de nuestros clientes”. Asimismo y desde 1993 ACHS cuenta con un Credo institucional recoge losprincipales valores que la compañía explícitamente profesa y fomenta: Respeto, Tesón, Honradez, Colaboración, Creatividad, Diligencia y Eficiencia.
Para orientar el accionar de ACHS de manera coherente con sus principios y valores, en noviembre de 2003 se constituyó un Grupo de Trabajo interdisciplinario que elaboró durante 2005 un completo Manual de Principios y Guías éticas.
El negocio de laempresa es proteger a los trabajadores chilenos, la cual es una de las consignas de la Asociación Chilena de Seguridad. Creada con un enfoque social desde sus orígenes, en un principio para dar cobertura a las personas que sufrieran accidentes o enfermedades, hoy su foco está en la prevención de estos eventos y en trabajar como socios estratégicos de sus empresas afiliadas en la construcción deuna cultura preventiva al interior de las organizaciones.
2. Mapeo/Identificación de Stakeholders.
La empresa ACHS tiene como negocio la prevención de riesgos, lo que implica contar con acciones premeditadas, sistemáticas, efectivas y continuas sobre los riesgos asociados en la operación de los procesos del negocio.
Para esto, ACHS genera una red de compromisos coherentes yconsistentes con los objetivos estratégicos de cada empresa, basándose en la aplicación de estándares probados en el ámbito de la integridad operacional, de calidad y medio ambiente.
El compromiso y el grado en que se involucran los equipos directivos de la empresa es fundamental para motivar a los funcionarios en el desarrollo de las actividades del programa.
Siguiendo este contexto y con elobjetivo de satisfacer las necesidades de la empresa de diferentes rubros, se crea en 1998 el Departamento de Asesorías Especiales (DAE), que agrupa a expertos de la Asociación Chilena de Seguridad de todas las áreas, tales como pesca, construcción, metalmecánica, entre otras.
Preocupados de entregar soluciones especializadas a cada empresa, la DAE ofrece diversos servicios, como asesorías,consultorías nacionales y auditorías.
ACHS desarrolla múltiples actividades junto con sus trabajadores, autoridades de gobierno, empresas asociadas, gremios empresariales y trabajadores afiliados. También se despliegan esfuerzos por formar en la niñez y la adolescencia conductas preventivas para los futuros trabajadores, que les permitan tener una vida más sana y productiva.
ACHS estávinculada con más de doscientos gremios empresariales, los cuales forman parte de su matriz de partes interesadas. Con cada uno de ellos sostiene relación basada en sus valores y principios institucionales.
Stakeholders
* Gremios Empresariales
* Canal de Comunicación: Programas preventivos y Newsletter sectoriales, entrega de material en eventos gremiales, Auspicios anuales
* Canal...
ACHS (Asociación Chilena de Seguridad). En 1957 se crea ACHS en la época cuando en Chile ocurría un accidente cada 27 segundos, el directorio de la Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA) aprobó la idea de un grupo de empresarios de la época para crear una corporación privada – sin fines de lucro – que otorgaba cobertura total a este tipo de siniestros,y en especial, desarrollar programas de prevención en las empresas.
En virtud de este acuerdo, y con patrocinio de la Sociedad de Fomento Fabril y de la Asociación de Industriales Metalúrgicos, ese año se funda el Instituto de Prevención y Seguridad Industrial, que posteriormente dio vida a la Asociación Chilena de Seguridad.
La misión de la empresa consiste en “procurar para el hombre detrabajo, en conjunto con las empresas asociadas, ambientes laborales sanos, seguros y exentos de riesgos a fin, de preservar en plenitud su integridad tanto física como síquica”. La visión “Lideres en Seguridad y Salud ocupacional, reconocidos por la calidad de los servicios con plena satisfacción de nuestros clientes”. Asimismo y desde 1993 ACHS cuenta con un Credo institucional recoge losprincipales valores que la compañía explícitamente profesa y fomenta: Respeto, Tesón, Honradez, Colaboración, Creatividad, Diligencia y Eficiencia.
Para orientar el accionar de ACHS de manera coherente con sus principios y valores, en noviembre de 2003 se constituyó un Grupo de Trabajo interdisciplinario que elaboró durante 2005 un completo Manual de Principios y Guías éticas.
El negocio de laempresa es proteger a los trabajadores chilenos, la cual es una de las consignas de la Asociación Chilena de Seguridad. Creada con un enfoque social desde sus orígenes, en un principio para dar cobertura a las personas que sufrieran accidentes o enfermedades, hoy su foco está en la prevención de estos eventos y en trabajar como socios estratégicos de sus empresas afiliadas en la construcción deuna cultura preventiva al interior de las organizaciones.
2. Mapeo/Identificación de Stakeholders.
La empresa ACHS tiene como negocio la prevención de riesgos, lo que implica contar con acciones premeditadas, sistemáticas, efectivas y continuas sobre los riesgos asociados en la operación de los procesos del negocio.
Para esto, ACHS genera una red de compromisos coherentes yconsistentes con los objetivos estratégicos de cada empresa, basándose en la aplicación de estándares probados en el ámbito de la integridad operacional, de calidad y medio ambiente.
El compromiso y el grado en que se involucran los equipos directivos de la empresa es fundamental para motivar a los funcionarios en el desarrollo de las actividades del programa.
Siguiendo este contexto y con elobjetivo de satisfacer las necesidades de la empresa de diferentes rubros, se crea en 1998 el Departamento de Asesorías Especiales (DAE), que agrupa a expertos de la Asociación Chilena de Seguridad de todas las áreas, tales como pesca, construcción, metalmecánica, entre otras.
Preocupados de entregar soluciones especializadas a cada empresa, la DAE ofrece diversos servicios, como asesorías,consultorías nacionales y auditorías.
ACHS desarrolla múltiples actividades junto con sus trabajadores, autoridades de gobierno, empresas asociadas, gremios empresariales y trabajadores afiliados. También se despliegan esfuerzos por formar en la niñez y la adolescencia conductas preventivas para los futuros trabajadores, que les permitan tener una vida más sana y productiva.
ACHS estávinculada con más de doscientos gremios empresariales, los cuales forman parte de su matriz de partes interesadas. Con cada uno de ellos sostiene relación basada en sus valores y principios institucionales.
Stakeholders
* Gremios Empresariales
* Canal de Comunicación: Programas preventivos y Newsletter sectoriales, entrega de material en eventos gremiales, Auspicios anuales
* Canal...
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