Acordeon teoria admon

DEF DE EMPRESA: Son unidades sociales (o agrupaciones humanas) constituidas intencionalmente y reconstruidas para alcanzar objetivos específicos. CARACT DE LAS EMPRESAS: 1.Orientadas a obtener ganancias (objetivo final: producir bienes y servicios, propósito inmediato: utilidades donde el retorno financiero supere el costo. 2. Asumen riesgos (tiempo, dinero, recursos y esfuerzo) no trabajan encondiciones de certeza. 3. Dirigidas x filosofía de negocios: mercados, costos, precios, competencia, normas de gobierno, legislación, coyuntura económica, relación de la comunidad. 4. Se evalúan generalmente desde un punto de vista contable. 5. Las empresas deben ser reconocidas como negocios por las demás organizaciones y por las agencias gubernamentales (impuestos e intereses). 6. Las empresasconstituyen propiedad privada, que debe ser controlada y administrada por sus propietarios, accionistas o administradores profesionales.DEF DE ADMON: Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos organizacionales para conseguir determinados objetivos con eficiencia y eficacia.
ELEMENTOS DE LAS EMPRESAS: FACTORES ACTIVOS: Administradores, Empleados, propietarios,sindicatos, bancos, clientes, accionistas, suministradores y proveedores. FACTORES PASIVOS: Materias primas, transporte, tecnología, conocimiento, contratos financieros, etc. Son utilizados por los elementos activos y ayudan a conseguir los objetivos de la empresa. Organización: coordinación y orden entre todos los factores y las áreas. RECURSOS EMPRESARIALES: Físicos o materiales. Son recursosnecesarios para ejecutar las operaciones básicas de la empresa:
Edificios y terrenos, máquinas, equipos, instalaciones, materias primas, materiales, tecnología de la producción. Financieros. Se refiere a la disponibilidad inmediata o mediata para enfrentar los compromisos de la empresa: Capital, flujo de dinero, crédito, gastos de financiamiento, ingresos, financiamiento, inversiones. Humanos:son las personas que ingresan, permanecen y participan en la empresa: Directores, gerentes, jefes, supervisores, empleados de oficina, obreros, técnicos.
Mercadológicos. Son medios que la empresa utiliza para localizar, entrar en contacto e influir en sus clientes o usuarios. Mercado de clientes, consumidores o usuarios. Administrativos. Son los medios empleados en la planeación, organización,dirección y control de las actividades empresariales. Incluye todos los procesos de toma de decisiones y distribución de información. OBJETIVOS NATURALES DE LA EMPRESA: 1. Satisfacer las necesidades de bienes y servicios que tiene la sociedad.2. Proporcionar empleo productivo todos los factores de producción. 3. Aumentar el bienestar de la sociedad mediante el uso económico de los factores deproducción 4.Proporcionar un retorno justo a los factores de entrada (ej. Materia prima, sueldos, etc.)
5. Crear un ambiente en el que las personas puedan satisfacer una parte de sus necesidades humanas normales. TIPOS DE EMPRESAS: GIRO O ACTIVIDAD: idus, comer, serví. AMBITO DE ACTUACION: locales, regionales, nacionales, multinacionales, transnacionales y mundial. POR DIMENCION: micro, pequeña, medianay gran. TITULARIDAD DE CAPITAL: privada, publica y mixta. SEGÚN EL TAMAÑO DE MERCADO: aspirante, especialista, líder y seguidora. HISTORIA ETAPA ARTESANAL. De la antigüedad hasta 1780. Transición del artesano a la industrialización Primera Revolución Industrial – entre 1780 y 1860 (CARBON HIERRO, MECANIZACION Y NAVEGACION DE VAPOR) DESARROLLO INDUSTRIAL 2ª REV. INDUSTRIAL ENTRE 1860 Y 1914(ACERO, ELECTRICIDAD, PETROLEO, AUTOMOVIL Y AVION) GIGANTISMO INDISTRIAL Entre dos guerras mundiales 1914 y 1945 MODERNA. Posguerra 1945 – 1980 GLOBALIZACIÓN. 1980 en adelante .

ENFASIS EN LAS TAREAS: Principia con la Escuela de la Administración Científica (iniciada por Frederick W. Taylor, principios del siglo XX, considerado fundador de la TA moderna.)
Utilización del Método Científico a los...