Acoso en el trabajo

Cuestionario de estrategias de acoso en el trabajo. El LIPT-60
Leymann Inventory of Psychological Terrorization Modificado.1

Jose Luis González de Rivera Revuelta
Manuel J. Rodriguez Abuín
Instituto de Psicoterapia e Investigación Psicosomática,
Avenida de Filipinas, 52
28003 Madrid
www.psicoter.es

FICHA TÉCNICA
Nombre: LIPT-60
Autores: José Luis González de Rivera Revuelta
ManuelJ. Rodríguez Abuín

Finalidad: Valoración de las estrategias de acoso psicológico en el trabajo

Forma de aplicación: Individual y colectiva

Tiempo de aplicación:
Variable, aproximadamente entre 10 y 20 minutos

Ámbito de aplicación:
Adultos o personas en edad laboral

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COMO CITAR ESTE TRABAJO:

Gonzalez de Rivera, JL y Rodríguez-Abuin, MJ: Cuestionario de estrategias de acosoen
el trabajo. El LIPT-60. Editorial EOS, Madrid, 2005

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2.- JUSTIFICACIÓN Y SENTIDO

2.1.-DESARROLLO HISTORICO

2.1.-DESARROLLO HISTORICO

En 1984 Heinz Leymann, psiquiatra alemán afincado en Suecia,
publicó su primer estudio piloto sobre la violencia psicológica en el trabajo,
fenómeno ya conocido y estudiado, aunque de manera menos sistemática,
con anterioridad (Brodsky, 1976).En 1990 Leymann presentó en el
Congreso sobre Higiene y Seguridad en el Trabajo de Hamburgo una
ponencia sobre mobbing, dando el primer impulso a un término que ha
hecho fortuna desde entonces. En 1993 publicó en alemán su libro
Mobbing, traducido en 1996 al francés. Poco después, aparecieron otras dos
obras más con el mismo título, ambas claramente influidas por Leymann:
Una en EstadosUnidos, (Davenport y cols, 1996) y otra en España (Piñuel,
2001). Sin embargo, el término inicialmente preferido por Leymann para
designar el fenómeno del maltrato psicológico en el entorno laboral era el
de “terror psicológico” o “psicoterrorización”, mucho más gráfico e
impactante. La definición que da Leymann de Mobbing o terror
psicológico es la siguiente:

El mobbing o terror psicológicoen el ámbito laboral consiste en
comunicación hostil y sin ética, dirigida de manera sistemática por uno o
varios individuos contra otro, que es así arrastrado a una posición de
indefensión y desvalimiento, y activamente mantenido en ella. Estas
actividades tienen lugar de manera frecuente (como criterio estadístico,
por lo menos una vez a la semana) y durante largo tiempo (criterioestadístico: por lo menos seis meses). A causa de la elevada frecuencia y
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duración de la conducta hostil, este maltrato acaba por resultar en
considerable miseria mental, psicosomática y social.

Las posibilidades de actuación hostil en el terreno de la
comunicación

son

muy

variadas,

desde

insultos

insinuaciones, comentarios y “puntas” mal intencionadas

directos
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hasta, pasando por

actos de negación de la comunicación (“ninguneo”), tales como ignorar un
saludo, no responder a una pregunta, actuar como si determinada persona
no estuviera presente, etc.

Además de crear el concepto, abrir el campo y realizar los primeros
estudios clínicos y epidemiológicos, (la mayoria, desgraciadamente,
publicados sólo en sueco), Leymann describió de manera operativa,o sea,
objetivamente demostrable, 45 actividades características de mobbing. La
lista de estas actividades en forma de cuestionario se denomina LIPT
(Leymann Inventory of Psychological Terrorization), y ha sido utilizada,
entre otras, en su gran investigación en la mayor fabrica de acero de Suecia
(Leymann y Tallgren, 1989). Conceptualmente, Leymann clasifica las
estrategias de acosopsicológico en cinco grandes apartados, que hemos
denominado coloquialmente “Las cinco maniobras principales para destruir
a un buen profesional”:

Limitar su comunicación: El acosador impone con su autoridad lo que
puede decirse y lo que no. A la víctima se le niega el derecho a expresarse
o a hacerse oír (Ej. Item 1.- “Sus superiores no le dejan expresarse o decir
lo que tiene que decir”)....