Acoso laboral
Páginas: 16 (3768 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2010
MODULO 3. PERSONALIDAD, TRAUMA Y VIOLENCIA
3.3 Tema: Violencia en el trabajo. Acoso laboral. Mobbing
En el presente trabajo se exponen los elementos imprescindibles para identificar una situación de acoso moral en el trabajo, criterios diagnósticos que la diferencian de otras patologías, así como alternativas de afrontamiento de dicha situación y sus implicaciones legales y laborales.1.Introducción
En los últimos años el acoso en el medio laboral o mobbing, ha sido sometido a numerosos análisis y estudios, debido a la creciente incidencia del mismo en nuestra sociedad y a la necesidad de solución de esta situación, ya no sólo desde el punto de vista sanitario, si no desde una perspectiva jurídica y social. A pesar de la actualidad del tema, lamentablemente la violenciasiempre ha formado parte de la vida laboral, mediante formas de presentación diversas, siendo la más frecuente la violencia psicológica.
2.Origen del término y definiciones
El concepto de acoso grupal surge de la etología, siendo Konrad Lorenz, el que lo definió como, una situación en la que se produce un ataque por parte de una serie de miembros débiles del grupo contra otro más fuerte(Lorenz 1991). (1)
Años más tarde , el término de “mobbing”, fue utilizado por H. Leymann (1986) (2), para referirse a los hostigamientos o persecuciones que tienen lugar en el medio laboral, entendiendo por el mismo; toda comunicación hostil y desprovista de ética que es administrada de manera sistemática por uno o unos pocos individuos, principalmente contra un único individuo, quien, a consecuenciade esto, es lanzado a una situación de soledad e indefensión prolongada, a base de acciones de fustigamiento frecuentes y persistentes (por lo menos una vez por semana ) y a lo largo de un prolongado periodo (al menos durante seis meses) “.
Posteriormente surge el término de “Acoso Moral”, creado por Marie France Hirigoyen (1998) (3), refiriéndose con ello a : “Todas aquellas agresiones mássutiles y difíciles de advertir y probar, sea cual sea su procedencia (un individuo, grupo o institución) y en cualquier ámbito humano. Tiene como objetivo, intimidar, reducir, amedrentar y consumir emocional e intelectualmente a la víctima con el fin de eliminarla de la organización sin costes económicos.”
Destaca también la definición de I. Piñuel y Zabala (4), para los que el mobbing es: “Unmaltrato verbal y conductual continuado y frecuente en el tiempo, de al menos seis meses de duración y que se produce cada semana; con un objetivo final de fustigar, agobiar, reducir, acobardar, y romper la resistencia psicológica de la víctima para que abandone el lugar de trabajo mediante la baja, la renuncia o despido procedente; y una obligación de las víctimas de ir a un lugar de trabajo dondesaben que van a ser fustigados”.
Por último, destacar que en el 2003, a raíz de la revisión y modificación de algunos artículos de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y de la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social, en nuestro marco Jurídico se define el mobbing como “toda conducta no deseada que atente contra la dignidad de una persona y cree un entorno intimidatorio, humillanteu ofensivo”.
En resumen podemos considerar el mobbing como un intencionado maltrato de palabra, de conducta o de actitud, esencialmente cruel con el fin de la destrucción psicológica de la víctima y su exclusión del grupo, teniendo éste graves implicaciones en el plano mental, la dignidad, la vida económica y social de la persona afectada; en definitiva una manifestación más de la violenciahumana.
3.Causas de Mobbing
En cuanto a las posibles causas que originarían estas conductas violentas en el marco laboral, hemos de destacar tres condiciones fundamentales, en primer lugar son necesarias unas características de personalidad particulares del acosador y de la víctima, en segundo lugar una serie de características inherentes a las relaciones interpersonales dentro de las...
3.3 Tema: Violencia en el trabajo. Acoso laboral. Mobbing
En el presente trabajo se exponen los elementos imprescindibles para identificar una situación de acoso moral en el trabajo, criterios diagnósticos que la diferencian de otras patologías, así como alternativas de afrontamiento de dicha situación y sus implicaciones legales y laborales.1.Introducción
En los últimos años el acoso en el medio laboral o mobbing, ha sido sometido a numerosos análisis y estudios, debido a la creciente incidencia del mismo en nuestra sociedad y a la necesidad de solución de esta situación, ya no sólo desde el punto de vista sanitario, si no desde una perspectiva jurídica y social. A pesar de la actualidad del tema, lamentablemente la violenciasiempre ha formado parte de la vida laboral, mediante formas de presentación diversas, siendo la más frecuente la violencia psicológica.
2.Origen del término y definiciones
El concepto de acoso grupal surge de la etología, siendo Konrad Lorenz, el que lo definió como, una situación en la que se produce un ataque por parte de una serie de miembros débiles del grupo contra otro más fuerte(Lorenz 1991). (1)
Años más tarde , el término de “mobbing”, fue utilizado por H. Leymann (1986) (2), para referirse a los hostigamientos o persecuciones que tienen lugar en el medio laboral, entendiendo por el mismo; toda comunicación hostil y desprovista de ética que es administrada de manera sistemática por uno o unos pocos individuos, principalmente contra un único individuo, quien, a consecuenciade esto, es lanzado a una situación de soledad e indefensión prolongada, a base de acciones de fustigamiento frecuentes y persistentes (por lo menos una vez por semana ) y a lo largo de un prolongado periodo (al menos durante seis meses) “.
Posteriormente surge el término de “Acoso Moral”, creado por Marie France Hirigoyen (1998) (3), refiriéndose con ello a : “Todas aquellas agresiones mássutiles y difíciles de advertir y probar, sea cual sea su procedencia (un individuo, grupo o institución) y en cualquier ámbito humano. Tiene como objetivo, intimidar, reducir, amedrentar y consumir emocional e intelectualmente a la víctima con el fin de eliminarla de la organización sin costes económicos.”
Destaca también la definición de I. Piñuel y Zabala (4), para los que el mobbing es: “Unmaltrato verbal y conductual continuado y frecuente en el tiempo, de al menos seis meses de duración y que se produce cada semana; con un objetivo final de fustigar, agobiar, reducir, acobardar, y romper la resistencia psicológica de la víctima para que abandone el lugar de trabajo mediante la baja, la renuncia o despido procedente; y una obligación de las víctimas de ir a un lugar de trabajo dondesaben que van a ser fustigados”.
Por último, destacar que en el 2003, a raíz de la revisión y modificación de algunos artículos de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y de la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social, en nuestro marco Jurídico se define el mobbing como “toda conducta no deseada que atente contra la dignidad de una persona y cree un entorno intimidatorio, humillanteu ofensivo”.
En resumen podemos considerar el mobbing como un intencionado maltrato de palabra, de conducta o de actitud, esencialmente cruel con el fin de la destrucción psicológica de la víctima y su exclusión del grupo, teniendo éste graves implicaciones en el plano mental, la dignidad, la vida económica y social de la persona afectada; en definitiva una manifestación más de la violenciahumana.
3.Causas de Mobbing
En cuanto a las posibles causas que originarían estas conductas violentas en el marco laboral, hemos de destacar tres condiciones fundamentales, en primer lugar son necesarias unas características de personalidad particulares del acosador y de la víctima, en segundo lugar una serie de características inherentes a las relaciones interpersonales dentro de las...
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