Act 11 Administración del talento humano


Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso:
Administración del talento humano en la empresa.
Nombre del profesor:

Módulo:
3. Evaluación del desempeño y administración de la compensación.Actividad:
11. Administración de la compensación.
Fecha: 09/07/13
Bibliografía:
Bohlander, G. (2008). Administración de recursos humanos. (14a. Ed.): México: Cengage Learning.
WOLTERS KLUWER ESPAÑA.(2010). Capital humano. es. Recuperado el 9 de Julio de 2013, dehttp://capitalhumano.wke.es/noticias_base/seccion/el%20consultor/subseccion/compensaci%C3%B3n/la-compensaci%C3%B3n-como-eje-de-la-comunicaci%C3%B3n



Título:
Administración de la compensación de los directivos actuales.

Introducción:
En este ensayo se desarrollaran las cuestiones siguientes: ¿Qué es la administración dela compensación?, ¿Cuáles paquetes de compensaciones son utilizados en la actualidad?

La continua preocupación por el capital humano en las empresas ha provocado el continuo mejoramiento en elmanejo del mismo por lo que las formas de compensarlo para obtener un valor agregado en la empresa ha sido tema de controversia por lo que exponemos algunos casos.

Desarrollo:
En las organizacionesactualmente se desarrollan diferentes estilos de administración de compensación pero ¿a que hace referencia este concepto?
La administración de compensación es el manejo de forma de pago dentro de unaorganización y debido a que todo capital humano en la organización puede ser tanto muy inestable como estable, se tiene que manejar de forma prudente, por lo que se debe tener extremo cuidado almomento de dar las compensaciones, tanto en sueldo como en prestaciones a los colaboradores, tomando en cuenta en todo momento el comportamiento de los empleados para el buen manejo del mismo.
En laactualidad existen diversos tipos de paquetes de compensaciones que utilizan los directivos en las empresas en la actualidad. Algunos de los paquetes son:
Uno de los modelos más usados es el de Pagar por...