Acta constitutiva
La estructura funcional simplemente extiende la orientación por funciones hasta hacerla la forma dominante de la organización total, puede decidirorganizar su estructura agrupando especialidades ocupacionales similares o relacionadas, especificando así cada función y cada tarea de cada departamento.
ESTRUCTURAORGANIZACIONAL
Directorio DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
01 Administración general
01.1.2 Recursos Humanos
01.2 Contabilidad
01.3 Mercadotecnia
01.4 Ventas
01.5Informática
01.5.1 Soporte Técnico
01.5.1.2 Mantenimiento
Descripción de puestos delorganigrama
Departamento:
Administración general.
Puesto:
Gerente general.
Depende de:
Propietario.
Dependen:
Contabilidad, mercadotecnia, ventas e informática.
Objetivogeneral:
Organizar, planear, coordinar, prever, y dirigir todas las actividades de la organización.
Objetivo especifico:
Administrar en forma correcta dentro de las normas y valores de laorganización.
Funciones especificas:
1. Organizar cada área de la organización.
2. Planear estrategias competitivas.
3. Coordinar las actividades del personal interno de laorganización.
4. Prever contingencia internas de la organización.
5. Dirigir con responsabilidad la organización.
Departamento:
Recursos Humanos
Puesto:
Jefe del Personal.Depende de:
Administración general
Dependen:
Ninguno
Objetivo general:
Control de personal.
Objetivo especifico:
Selección y capacitación del personal y control del mismo.
Funcionesespecificas:
1. Seleccionar al personal de nuevo ingreso.
2. Capacitación del personal.
3. Elaborar la nomina quincenal.
4. Elaborar altas, cambio y bajas ante el IMSS....
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