Acta de asignacion de responsabilidades

Acta de asignación de responsabilidades con el sistema de gestión de calidad

Para la asignación de roles, previamente hemos comentado todos los perfiles de personalidad y estudiado los diagramade Kiviat de cada componente. Seguidamente, hemos acordado un sistema de decisión por unanimidad. En caso de no producirse dicha unanimidad, tomaremos las decisiones mediante mayoría en las votaciones.Sin embargo, no nos ha sido necesario efectuar ningún tipo de votación, puesto que todos nos hemos puesto de acuerdo en la asignación de roles de cada miembro del equipo, entendiendo, que cadapersona presenta unas características distintas. Atendiendo a esas características esperamos que cada componente del equipo haga uso de ellas en sus derechos y obligaciones de cada rol. Asimismo, esperamosunos patrones de comportamiento relacionados también con cada rol.
Líder:
Francy ha sido elegido como Líder del equipo por varias razones. Observando el gráfico de Kiviat se puede ver que destaca enlas funciones de Gestora e Integradora, lo que es imprescindible para ser un buen Líder, ya que tiene que llevar a cabo actividades como liderar y gestionar el equipo, y también la de mantener ungrupo unido en el que todos colaboren para lograr los objetivos fijados. Otros aspectos claves por los cuales ha sido elegida esta persona como Líder, es porque se trata de alguien extrovertido y muyordenado; aptitudes muy importantes para desempeñar este rol.
Jefe de planificación:
Carolina ha sido seleccionada para desempeñar las funciones de jefe de planificación debido a las dotes que poseecomo gestora, su capacidad para organizar y gestionar los recursos, así como para ayudar a los demás a comprender la dirección del cambio planificado, su papel potencial en el mismo, y el beneficio parael grupo. Para este papel, también podrían haber sido elegidos tanto Francy como Andrés, debido a que todos ellos poseen las características propias de un buen gestor, pero se ha optado por el...