Actitudes De Los Mexicanos

INTEGRANTES:
SEMESTRE: 4TO

SECCION: 17

CARRERA: CONTADURIA

MATERIA. HUMANISTICAS

PROFESORA: C.P. ELVIA HEREDIA SERNA

TRABAJO: CREENCIAS OPINIONES Y ACTITUDES DEL MEXICANO FRENTE A LAS ORGANZACIONES

FECHA DE ENTREGA: 2 DE JULIO DEL 2012

En este trabajo veremos las actitudes que toman los mexicanos en el trabajo Veremos la teoría de Abraham maslow en donde dice untrabajador podrá desempeñar bien sus actividades pero antes debe tener satisfechas las necesidades fisiológicas también veremos sobre la zona geográfica que es muy determinante en cuanto a rendimiento laboral
En el rendimiento laboral veremos que la crisis es más intelectual que laboral y también; hablaremos algo de, el día de la cultura del trabajo del mexicano.

OBJETIVOS
*Analizar las actitudes y las motivaciones más comunes del trabajador mexicano a fin de comprender sus comportamientos en el medio laboral.
* Asimismo, enfocarse en la relación humana, incluyendo a la contraparte del trabajador, que es el dirigente, y estudiar cómo éste fomenta algunas actitudes y comportamientos negativos.
A) Sus actitudes
"Todos quieren ser señores para vivir en laociosidad", decía Miguel José Sanz, abogado de la Real Audiencia y fundador del Colegio de Abogados de Valladolid (1756-1814). Por otra parte, Indalecio Liévano Aguirre en su libro Bolívar nos da la clave de algunas actitudes laborales que prevalecen en las excolonias españolas: "Millares de aventureros formados en las guerras de Italia y de Flandes y acostumbrados a la
Lo que sucede en realidad es quesus expectativas de obtener logros, conocimiento y autoestima son escasas, su sentimiento de minusvalía le hace suponer que difícilmente puede lograr algo, y menos por sí solo. Preferiría unirse a otros pero como desconfía de sí y de los demás, no se arriesga; el camino más seguro es buscar una mejoría económica que le lleve a subir en la escala social y poder ser importante a través ds susbienes materiales o de sus conquistas amorosas. De ahí su actitud fanfarrona.
Encuestas realizadas por el doctor Rogelio Díaz-Guerrero demuestran que a la mayoría (68%) les gusta su trabajo. El Centro de Estudios Educativos antes citado encontró en 1982 que solo de las personas se encontraban entre bastante y muy orgullosos de su trabajo. El problema en general no es, pues, el trabajo en sí, sino lasrelaciones humanas y las actitudes de las personas.
Abraham Maslow, teórico de la corriente humanista de la conducta humana, nos dice que de acuerdo con la intensidad de la necesidad el hombre pugnará para encontrar satisfacción en el orden siguiente:
1º. Necesidades fisiológicas
2º. Necesidades de seguridad
3º. Necesidades sociales
4º. Necesidades de estima, reconocimiento y autoestima5º. Necesidades de autorrealización (producción, creatividad)
Mientras una necesidad de orden primario no esté satisfecha, no se buscará satisfacer la de orden superior.
En rigor de términos, las necesidades nunca están plenamente satisfechas ya que se presentan en forma recurrente. Sin embargo, uno debe sentir que han sido satisfechas y que podrán seguir siéndolo.
Si consideramos que muchosde nuestros compatriotas tienen fuertes carencias en su alimentación, es comprensible que poco les importe su seguridad, el amor, la dignidad o su propia estima. Particularmente se observa esto entre el personal de salario mínimo o inferior.
En otros niveles donde los salarios y las prestaciones ofrecen además seguridad física y estabilidad económica encontramos al personal con demasiadanecesidad de contacto social y búsqueda continua de relaciones interpersonales. Son muy dados a festejos y a la comunicación excesiva.
Cabe señalar en este renglón una variante de la teoría de Maslow: el llamado modelo E-R-G, que establece tres tipos de necesidades: las de existencia (E, Existence en inglés), las de relación (R, Relation en inglés) y las de crecimiento (G, Growth en inglés) y cuando...