Actitudes
Cuando las empresas tienen que tomar decisiones de rescindir los servicios de algún trabajador a veces no toman el mejor camino, se havisto estos casos cuando el personal es estable no optan por despedirlo y asumir la indemnización correspondiente, lo que hace la empresa es cambiarle de área, quitarle responsabilidades, alfinal este personal termina renunciando.
Este es el caso de Ana Sanchez, una enfermera con más de 30 años de servicio en el área de UCI dedicada íntegramente al trabajo, llegaba temprano, notenía ninguna falta, estaba motivada; sin embargo debido a los años que tenía en esta área llegó a estar en una rutina, no presentaba mayor aporte, se sentía con mucha autoridad sobre sus demáscompañeras y la relación con los médicos se había desgastado con el paso de los años. La empresa decidió cambiarle de área donde tenga labores más administrativas, este cambio afectó su desempeñolaboral, había pasado tantos años en el área de Uci, que en su nuevo puesto de trabajo se sentía fuera de lugar, se sentía maltratada, pasó muy malos momentos, no se obtuvo los resultadosesperados y terminó renunciando, se sintió vejada por la empresa a la que dedicó muchos años de su vida.
Se pueden tener varios factores
Componente Cognoscitivo
Componente Efectivo
Componentedel comportamiento
El comportamiento organizacional investiga diferentes actitudes, entre ellas:
* Satisfacción en el trabajo
* Compromiso en el trabajo
* Compromiso organizacional
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