Actividad formativa: la empresa, planeación y organización.

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  • Publicado : 20 de febrero de 2012
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Actividad formativa: La empresa, planeación y organización.


1. Investigación.
a. Selecciona una empresa de cualquier área económica.
R= Radio móvil Dipsa S.A. de C.V. mejor conocida comoTELCEL
b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos.
c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro.
Elementos de la planeación DescripciónMisión Satisfacer de manera permanente los requisitos de nuestros clientes a través del trabajo en equipo y dentro de un proceso de mejora continua.
Visión Brindarte tranquilidad y satisfacciónpersonal en todos los aspectos de tu vida, ir más allá de la comunicación misma.
Estrategia Ofrecer acceso local inalámbrico para que los hogares dispongan de una segunda línea telefónica. Impulsar eluso del internet, al proveer acceso telefónico con tarifas planas.
Objetivos Llegar a ser la mayor empresa de telefonía en mexico.
Mantener el liderazgo en el mercado nacional de la comunicacionesinalámbricas, con el fin de alcanzar y exceder los objetivos financieros y de crecimiento. Para lo cual redoblaremos esfuerzos con la intención de aportar lo que nos corresponde para lograr este fin.d. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa?
R= Influyen para darle una mejor calidad, servicio, eficiencia en el producto que ofrecen como es la telefonía celular así como el internet de bandaancha.








2. Usando la información anterior:
a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.
b. Explica las características del tipo de organigrama encontrado.
c.Complementa el siguiente cuadro.
Organigrama Descripción
Tipo de departamentalización Funcional: consiste en agrupar las actividades análogas según su función.
Clientes: crea unidades cuyo interésprimordial es servir a los distintos clientes.
Tipología de la organización Organización matricial: Es la combinación de patrones funcionales y de producto dentro de la empresa y así conservar su estado...
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