Actividades Principales De Los Directivos De Una Empresa Constructora

Actividades Principales de los Directivos de una
Empresa Constructora

Organigrama:

Función de los Directivos:
Su tarea es tomar decisiones sobre lo que ha de ocurrir en la organización yasignar adecuadamente los recursos correspondientes para que esta alcance sus objetivos.
Parte de la función directiva es: planificar, organizar, dirigir y controlar
La toma de decisiones es elelemento central, tomar decisiones significa elegir de forma consciente entre las alternativas disponibles.
* Planificar: Tomar decisiones por adelantado sobre cómo queremos que sea el futuro. Consisteen la definición de los objetivos a conseguir y el establecimiento de las acciones necesarias para alcanzarlos.

* Organizar: es el proceso de convertir a la organización en un ente coherente,consiste en estructurar y dividir las tareas que han de realizarse y asignar personas concretas a funciones y tareas determinadas, se definen los canales de comunicación mediante un organigrama. Tambiénse asigna la autoridad y responsabilidad pertinentes a cada uno de los componentes de la organización: directivos y otros empleados.

* Actuar: Llevar a cabo todo aquello que se ha planificado yorganizado (Dirigir) Influir y motivar a los miembros de la organización para que de forma eficiente y efectiva realicen la tarea que les ha sido encomendada; guiando, coordinando y facilitando sutrabajo.

* Controlar: En este proceso los directivos comparan los resultados obtenidos con los planificados. El proceso de control cierra el ciclo de la función directiva alimentando la acción deplanificar.

Director Gerente o Gerente General:
Entre sus funciones pueden estar:
* Designar todas las posiciones gerenciales.
* Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento delas funciones de los diferentes departamentos.
* Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y las proyecciones de dichas metas.
* Coordinar con las...