Acuerdos de Cooperacion Internacional

ACUERDOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
 
En el acuerdo de cooperación se deben recoger el máximo de aspectos relacionados con la misma, a fin de evitar ambigüedades durante su desarrollo.
Aspectos a considerar en un acuerdo de cooperación:
Objetivos de los socios
Son las motivaciones reales que llevan a las empresas a establecer un acuerdo de cooperación con las asociadas, que deberán estarclaramente determinadas.
Objetivos de la cooperación
Hacen referencia tanto a las actividades como a las funciones empresariales (producción, marketing, distribución, etc.) que constituirán el núcleo de la asociación.
Duración de la cooperación
Es el plazo previsto para alcanzar los objetivos de la cooperación y que señala la terminación de la misma.
Contribución de cada socio
Establece losrecursos que debe aportar cada socio durante la vigencia del contrato de cooperación y los mecanismos para hacerlos efectivos.
Reparto de los resultados
Precisa el procedimiento no sólo en el caso de que existan beneficios, sino teniendo en cuenta la posibilidad de que surjan riesgos no contemplados o recursos excedentes.
Peculiaridades del acuerdo de cooperación tecnológica:
Los contratos deasociación tecnológica contienen normalmente los siguientes apartados:
Identificación de las partes y habilitación de los signatariosDefinición precisa del marco y el objeto de la asociaciónDetalle de los derechos otorgados por las partes en un ámbito preciso de explotaciónDefinición de las prestaciones de las partesDefinición de las obligaciones de los asociadosCláusulas deexclusividadDisposiciones contra la infracción en materia de propiedad intelectualCláusulas financierasConstitución de garantíasDefinición de la duración y condiciones de la prórrogaCláusulas de rescisiónOtras
Tipos de Acuerdos de Cooperación Internacional
La decisión estratégica de cooperar para la internacionalización proporciona ventajas con respecto a la internacionalización clásica ya que la empresa incurre enuna inversión menor y en menor riesgo.
Ventajas de los acuerdos de cooperación internacional
Las empresas pueden tener un acceso más fácil y rápido a mercados o tecnologías de producto o proceso difíciles de obtener por sí mismas. Así, la cooperación se convierte en la vía más barata. Esto es especialmente importante para empresas pequeñas y medianas que no cuentan con los recursos humanos yfinancieros necesarios para afrontar solas la enorme inversión que significa el desarrollar nuevas tecnologías y penetrar en mercados grandes, lejanos o culturalmente muy diversos.
Permiten obtener economías de escala o aprendizaje al ampliar el volumen de ventas como resultado de los acuerdos de distribución en nuevos mercados.
Permiten cumplir con los requisitos que imponen algunos gobiernossobre propiedad de las empresas extranjeras. Por ejemplo, las joint-ventures son muy apropiadas para países que exigen al menos un 50% de propiedad local. Cuando ese porcentaje es mayor, las participaciones minoritarias son una buena alternativa y, en el supuesto de que esté prohibida la propiedad extranjera y la importación de bienes, las licencias son un medio muy efectivo.
Posibilitancompartir riesgos. En este sentido, las licencias cruzadas son un excelente medio para cubrirse del riesgo de que la propia investigación no conduzca a ningún resultado.
Acuerdos de cooperación que crean una nueva entidad
Dos o más empresas aportan capital en forma de recursos financieros, humanos, tecnológicos u otro tipo de activos, para formar una nueva empresa. En este caso las empresas asociadascomparten la propiedad de la nueva empresa.
Modalidades más comunes de este tipo de acuerdos:
Joint-ventures o inversión conjunta.
Lo habitual en una joint-venture internacional es que la empresa local aporte capital o conocimientos y acceso al mercado; por su parte, la empresa extranjera aporta capital, imagen de marca o tecnología. Por lo tanto, la local se beneficia de recursos financieros...