Adam Smith

Páginas: 3 (714 palabras) Publicado: 6 de junio de 2012
Adam Smith

Es uno de los grandes investigadores que influyen en el pensamiento económico del siglo XIX.
El enfoque principal de Adam Smith. La riqueza de las naciones reside en el concepto decrecimiento económico. El crecimiento, según Smith, se basa en la creciente división del trabajo. Esta idea se relaciona principalmente con la especialización de la mano de obra, fundamentalmente laruptura de los trabajos grandes en muchos pequeños componentes. Bajo este régimen cada trabajador se convierte en un experto en un área aislada de la producción, aumentando así su eficacia. El hecho deque los trabajadores no tienen que cambiar de tarea durante el día, más ahorra tiempo y dinero. Por supuesto, esto es exactamente lo que permitió a las fábricas victorianas creciendo a lo largo delsiglo XIX. La línea de montaje de tecnología hace necesario que un trabajador centre su atención en una pequeña parte del proceso de producción. Sorprendentemente, Smith reconoció los problemaspotenciales de este desarrollo. Señaló que obligar a las personas para realizar tareas rutinarias y repetitivas daría lugar a una fuerza de ignorantes de trabajo insatisfecha. Por esta razón se adelantó lacreencia revolucionaria que los gobiernos tenían la obligación de proporcionar educación a los trabajadores. Esto surgió de la esperanza de que la educación pueda combatir los efectos nocivos de la vidafabril. La división del trabajo implica también la asignación de cada trabajador con el trabajo que más le convenga. El trabajo productivo, para Smith, cumple con dos requisitos importantes. En primerlugar, debe "conducir a la producción de objetos tangibles." En segundo lugar, el trabajo debe "crear un excedente", que puede ser reinvertido en la producción.

1.- Los salarios.
Determinación delos salarios. Se determinan por convención entre las partes contratantes, cuyos intereses son opuestos.
Los patronos siempre llevan ventaja porque: 1 Pueden ponerse de acuerdo con mayor facilidad,...
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