adaptabilidad
Páginas: 72 (17815 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2014
Introducción
La Compañía Fertilizantes del Centro (FERCENTRO C.A), se encuentra localizada en Puerto Cabello- estado Carabobo específicamente en la carretera Puerto Cabello -Morón distribuidor Petroquímico la Paragüita. Dicha compañía dedicada a la elaboración, distribución y almacenamiento de fertilizantes de diversos usos los cuales suministran estos alimento a nivel nacional, consideradaasí una compañía de gran importancia para el desarrollo agrícola de Venezuela. Actualmente dicha compañía surte la demanda de un sin número de clientes en los cuales la mayoría se benefician de tal preciado producto, partiendo de esto la empresa diariamente tiene una demanda de producto lo cual se supone o s origina allí el problema. Ya que en el área de ensacado una vez que el material esllenado en los sacos pasa a ser identificado o etiquetado de manera manual y es allí donde radica la problemática de la presente investigación ya que al hacerse esto de manera manual origina muchos problemas como el paro de la maquina ya que el operario no alcanza a seguir el paso de la maquina lo que a su vez origina un segundo problema y es la acumulación de sacos en la banda transportadora y as vezel posterior retraso o cargamento de los sacos al camión.
Hoy día en el que las empresas cada vez hay más competitividad en las empresas, muchas optan por la automatización y la actualización para así evitar la pérdida de tiempo lo cual se traduce en perdida de dinero para la misma.
En el primer capítulo se expone la problemática presentada en el área de ensacado de la empresaFertilizantes del Centro (FERCENTRO C.A.) , Al mismo tiempo expone los objetivos de la investigación presentada a continuación, así como la justificación de la presente investigación.
En el segundo capítulo (marco teórico) se presentan de manera concisa los principales conceptos de calidad en los que se fundamenta esta tesis; la información se sistematizó partiendo de la exploración deductiva a travésde diferentes corrientes, técnicas y herramientas factibles para ser aplicadas en la solución del problema planteado.
En el tercer capítulo (marco metodológico), se describe el marco metodológico, el tipo y diseño de la investigación, población, muestra, instrumentos y técnicas de recolección y análisis de los datos.
En el cuarto capítulo (la propuesta), se desarrolla la propuesta donde serealiza una breve introducción, se explica el propósito, se plantean los objetivos y se justifican. Finalmente se presentan los resultados obtenidos y las conclusiones generadas, así como las referencias bibliográficas y los anexos.
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Contexto de Investigación
La empresafertilizantes del centro, C.A. (FERCENTRO C.A.) se encuentra ubicada en Puerto Cabello- estado Carabobo específicamente en la carretera Puerto Cabello -Morón distribuidor Petroquímico la Paragüita.
Sus primeras actividades comerciales datan del año 1991, cuando el Sr. Henrique Tomeo llega al país procedente de Cuba con grandes sueños y expectativas de crecimiento económico y comercial; en esemismo año instala un pequeño galpón en dicha zona en donde comienza a prestar servicio de ensacado de producto y venta de fertilizante a los pequeño agricultores de la zona.
Desde entonces el mercado de fertilizante se fue expandiendo atreves de las mejoras tecnológicas y de personal calificado, hasta convertirse en una de las más importante empresa dedicado a la elaboración y distribución defertilizantes, siendo su principal cliente petroquímica de Venezuela C.A. (Pequiven C.A.).
Fertilizantes del centro C.A. (FERCENTRO C.A), es una Compañía Venezolana creada orgullosamente para servir a los agricultores de Venezuela en el servicio de ensacado y venta de fertilizante, ofreciendo la posibilidad de combinar cinco (5) o más nutriente en una misma fórmula de mesclas física de...
La Compañía Fertilizantes del Centro (FERCENTRO C.A), se encuentra localizada en Puerto Cabello- estado Carabobo específicamente en la carretera Puerto Cabello -Morón distribuidor Petroquímico la Paragüita. Dicha compañía dedicada a la elaboración, distribución y almacenamiento de fertilizantes de diversos usos los cuales suministran estos alimento a nivel nacional, consideradaasí una compañía de gran importancia para el desarrollo agrícola de Venezuela. Actualmente dicha compañía surte la demanda de un sin número de clientes en los cuales la mayoría se benefician de tal preciado producto, partiendo de esto la empresa diariamente tiene una demanda de producto lo cual se supone o s origina allí el problema. Ya que en el área de ensacado una vez que el material esllenado en los sacos pasa a ser identificado o etiquetado de manera manual y es allí donde radica la problemática de la presente investigación ya que al hacerse esto de manera manual origina muchos problemas como el paro de la maquina ya que el operario no alcanza a seguir el paso de la maquina lo que a su vez origina un segundo problema y es la acumulación de sacos en la banda transportadora y as vezel posterior retraso o cargamento de los sacos al camión.
Hoy día en el que las empresas cada vez hay más competitividad en las empresas, muchas optan por la automatización y la actualización para así evitar la pérdida de tiempo lo cual se traduce en perdida de dinero para la misma.
En el primer capítulo se expone la problemática presentada en el área de ensacado de la empresaFertilizantes del Centro (FERCENTRO C.A.) , Al mismo tiempo expone los objetivos de la investigación presentada a continuación, así como la justificación de la presente investigación.
En el segundo capítulo (marco teórico) se presentan de manera concisa los principales conceptos de calidad en los que se fundamenta esta tesis; la información se sistematizó partiendo de la exploración deductiva a travésde diferentes corrientes, técnicas y herramientas factibles para ser aplicadas en la solución del problema planteado.
En el tercer capítulo (marco metodológico), se describe el marco metodológico, el tipo y diseño de la investigación, población, muestra, instrumentos y técnicas de recolección y análisis de los datos.
En el cuarto capítulo (la propuesta), se desarrolla la propuesta donde serealiza una breve introducción, se explica el propósito, se plantean los objetivos y se justifican. Finalmente se presentan los resultados obtenidos y las conclusiones generadas, así como las referencias bibliográficas y los anexos.
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Contexto de Investigación
La empresafertilizantes del centro, C.A. (FERCENTRO C.A.) se encuentra ubicada en Puerto Cabello- estado Carabobo específicamente en la carretera Puerto Cabello -Morón distribuidor Petroquímico la Paragüita.
Sus primeras actividades comerciales datan del año 1991, cuando el Sr. Henrique Tomeo llega al país procedente de Cuba con grandes sueños y expectativas de crecimiento económico y comercial; en esemismo año instala un pequeño galpón en dicha zona en donde comienza a prestar servicio de ensacado de producto y venta de fertilizante a los pequeño agricultores de la zona.
Desde entonces el mercado de fertilizante se fue expandiendo atreves de las mejoras tecnológicas y de personal calificado, hasta convertirse en una de las más importante empresa dedicado a la elaboración y distribución defertilizantes, siendo su principal cliente petroquímica de Venezuela C.A. (Pequiven C.A.).
Fertilizantes del centro C.A. (FERCENTRO C.A), es una Compañía Venezolana creada orgullosamente para servir a los agricultores de Venezuela en el servicio de ensacado y venta de fertilizante, ofreciendo la posibilidad de combinar cinco (5) o más nutriente en una misma fórmula de mesclas física de...
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